2024 Forfatter: Harry Day | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 15:51
For de som leder grupper, jobber du med kollektiver.
Jeg fortsatte å tenke på hvordan jeg kunne fortsette å beskrive temaet gruppedynamikk. Det er kjedelig å bare liste opp fasene og deres tegn på en klassisk måte. Og så her om dagen i en av korrespondansen min fløy inn: "Hva skal du gjøre hvis gruppen ikke vil godta temaet? For å voldta henne?" Dette er det jeg vil utvide til en tekst med flere bokstaver. Jeg vil la forfatteren og hans psykologiske tilstand der han skrev dette til side, det er mye aggresjon i ordet "voldtekt". Er det mulig på en annen måte? Nødvendig! La oss starte helt fra begynnelsen. Hva er det lederen for gruppeprosessen skal gjøre slik at gruppen ikke godtar temaet? Hvordan skal du prøve? Slik trenger du å motsette deg selv gruppen? For meg er det å administrere en gruppe en delikat, mangesidig prosess. Ideelt sett er dette når du sammen med gruppen går gjennom alle stadier i gruppedynamikken, da blir resultatet en enorm opplevelse for både din og hver deltaker og gruppen som helhet. Det er et tema for rollefordeling i gruppen. Så, dette er alle lederroller, alle er på samme plan. Og lederen for gruppen er blant dem. Det er ingen ruvende over resten, ellers opprettes et hierarki. Og der det er hierarki, er det en aggressor og et offer truende i horisonten. Det er en slik rolle som "syndebukk" eller i en annen oversettelse av "The White Sheep", og når et hierarki oppstår, er det en stor sjanse, en stor fristelse ikke bare for å tillate denne rollen, men også for å aktivt utnytte den. Og så blir gruppen helt annerledes. Det er frykt og lydighet i det. Og der det er frykt, er det ingen utvikling og kreativitet. Og rollen som "Syndebukk" er veldig vanskelig og interessant. Vanligvis kommer folk som blir avvist av gruppen dit. Men faktum er at gruppen, uansett hvor god den er og uansett hvor nyttig den kan være for felles oppnåelse av mål, er gruppen begrenset og søker å gjennomsnittliggjøre sine medlemmer - dette er loven. Så annerledeshet er en enorm ressurs for en gruppe. For å kunne legge merke til, å utfolde prosessen på en måte som integrerer denne annerligheten - er det nødvendig å prøve. Nei, ikke for å avskaffe rollen som "syndebukk", men for å legge merke til dette potensialet og avsløre det både for medlemmet som besitter det og for hele gruppen som helhet. Nå om lederen for gruppen. Rollen i gruppen er ikke lik personen som tar den! Folk kan erstatte hverandre i disse rollene. Noen er mer passende, noen mindre. Roller trengs av gruppen - dette er grunnlaget. Men folk er rikere og mer interessante enn disse rollene. Fusjonere med en rolle, vokse ut en rolle, skille seg med en rolle, påta seg en annen rolle, konflikt med en rival som hevder den samme rollen - dette er en av komponentene i den dynamiske prosessen med gruppeutvikling. Gruppens liv er mangesidig og flerkomponent, og der er alle på hans plass og på stedet der han er nå, han er viktigere, mer nyttig, han er komfortabel der, dette er hans plass. En live gruppe har potensial til å dekke endringsbehovet til medlemmene. For å presisere, skriver jeg ikke om psykoterapigruppen, men om gruppen generelt. To eller flere mennesker forent med et felles mål, oppgaver, aktiviteter, kommunikasjon - jeg skriver om en slik gruppe. Egenskapen til å administrere gruppeprosesser migrerte fra psykoterapi og psykologi til ledelsens psykologi, og derfra til enkel styring. Kunnskap spres i beslektede disipliner som sirkler på vann, og denne prosessen kan ikke stoppes, det er dumt å hindre den, den vil rett og slett blåse bort. Og denne prosessen kan og bør styres. I ledelse er selvfølgelig alt tøffere, men det er også et gap for livet til gruppen / kollektivet. Videre er det i et slikt team både kreativitet og uavhengighet, og utvikling. Og her oppstår spørsmålet om lederne for gruppeprosessen med fornyet kraft. Hva skulle være med ham som han først ville finne i ordforrådet - dette er å "voldta" gruppen? Det er noe å tenke på og noe å forstå. Men som regel er dette en elementær frykt. Frykt for at det ikke er noen mann. Frykt for at gruppen kommer ut av kontroll, og da er han ingen. Han må være den viktigste for å forstå hva han er. Og så sprer den indre konteksten til en slik person seg utover. Psykoterapeuter ville snakke om overføring. Jeg vil snakke om en gruppe / kollektiv / organisasjon - nesten en eksakt kopi av psyken til dens autoritære leder. Det er mange begrensninger for alle deltakere i prosessen. Den motsatte tilstanden er når frihet, frihet for deg selv, for alle og for gruppen som helhet.
Anbefalt:
Utvikling Av Et Forhold
Har du noen gang, sett på et kranglet par, sagt: "Vel, hvordan er det med de små barna?" Du kan ikke engang forestille deg hvor rett du hadde da. Amerikanske psykologer Ellen Bader og Peter Pearson, grunnleggerne av California Couples Institute og 30 år gamle familieterapeuter, hevder at hvert par går gjennom flere forskjellige stadier av utvikling.
PSYKOSEKSUELL UTVIKLING AV KVINNER
Kvinnelige manerer, gester og interaksjonsmåter manifesteres hos en jente allerede før hun begynner å gå. Dette indikerer ikke bare den tidlige dannelsen av den primære følelsen av femininitet, men er også et tidlig utbrudd av identifikasjon av kvinnelig kjønnsrolle.
5 Illusjoner Om Personlig Utvikling ødelagt Gjennom årene Med Personlig Utvikling
Jeg har engasjert meg i personlig utvikling et sted siden 2010, og på en eller annen måte satte jeg meg ned og bestemte meg for å samle alle mine rosa illusjoner som jeg fant i prosessen med denne veldig personlige utviklingen. Så, illusjonene om personlig utvikling, ødelagt gjennom årene med personlig utvikling.
Hvordan Mennesker Motstår Utvikling
Hvordan mennesker motstår utvikling. Flere oppfatninger som hemmer din personlige utvikling og styrer livet ditt på en sirkulær vei: 1. Hva vil psykologen fortelle meg nytt? Jeg vet selv hva problemet mitt er. 2. Jeg kan klare det selv.
Bifurcation Point I Personlig Utvikling Eller Hvordan Du Kan Overleve Spenningen Av Usikkerhet
Sannsynligvis har alle i livet øyeblikk når det er et "stopp", en revurdering av verdier og når behovet for å søke etter mening kjennes veldig akutt. En person begynner å stille spørsmålet "Hvem er jeg?", "Hvor skal jeg?