Reboot 2.0

2024 Forfatter: Harry Day | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 15:51

Rita gikk sakte langs det grå fortauet. September fornøyd med lyse solskinnsdager, og hastende forbipasserende suste forbi. Sommeren har gått, og med det alle de tillatte unnskyldningene "hvorfor alt er galt" og "jeg lager egentlig ikke unnskyldninger, dette er en periode med sommerro."

Løfter til seg selv og høylytte erklæringer "om å komme sammen og igjen i kamp" har blitt beseiret i to uker allerede. Med et lite temperaturfall i september, økte ikke aktivitetsgraden. Jenta opplevde fortsatt en vårfeil.

Rita var markedsfører, og høyskoleutdanningen beviste det. Etter endt utdanning var hun heldig som fant jobb i sin spesialitet i et stort selskap med karrieremuligheter. Der ble jenta verdsatt for sin prestasjon, kreativitet og ansvar. Derfor overrasket det ikke noen at hun snart tok stillingen som markedsdirektør. Nyheten var Ritas ønske om å forlate bedriftskarrieren om 2 år og dra på en gratis reise. Videre er forsommeren en død sesong for jobbsøk.

Alle prøvde å fraråde henne - fra kolleger og foreldre til uformelle bekjente fra baren. Men dette ønsket var ikke impulsivt. Ja, hun gikk "ingen steder" og klarte fremdeles å stramme opp alle de nødvendige hullene innen forretningsvirksomhet: hun ble uteksaminert fra Mini-MBA-programmet, og tok et eget kurs i håndtering av økonomiske strømmer for eiere. Hun visste godt ikke bare hva en balanse er og hvordan den skal utarbeides, men også hvorfor du trenger resultatregnskap og pengestrøm, hvordan du skiller forretnings- og personlige penger. Alt dette var nødvendig for jenta for å åpne sin egen kaffebar med deilig kaffe og et høyt servicenivå. Ikke et "poeng" med transporttjeneste, men et rolig, koselig sted for 10-12 seter.

Rita "pleide" dette prosjektet siden tredje året på universitetet - hun lærte utenat alle de berømte kaffesortene, dyrkingsstedene, smakskarakteristika avhengig av opprinnelse og grad av steking, skrev en detaljert forretningsplan for gjennomføringen av denne ideen i fremtiden. Max Fry's Coffee Book har for lengst gått fra å være en favoritt til en oppskriftsbok, med pen typografisk tekst flauntet med flerfargede korreksjoner og tillegg, og nye oppskrifter på kaffedrikker bodde i marginene.

Til tross for mangel på støtte forlot jenta selskapet. Hun har lenge etablert et sterkt vennlig forhold til tidsstyring, så det var ingen problemer med timeplanen og vilkårene for gjennomføring av ideen. Hun tok frem en etterlengtet forretningsplan, leste den på nytt med kjærlighet og bestemte seg for å lage en annen. Planen for 2008 -modellen virket som "babysnakk" i sammenligning med den virkelige virkeligheten. Tre uker senere var en ny klar, som gjenspeiler den nåværende markedssituasjonen og situasjonen i ønsket nisje. Det var ikke noe valg mellom å kjøpe en franchise og erobre markedet alene. Rita hadde en tendens til sistnevnte på grunn av større handlefrihet og evnen til uavhengig å påvirke og være ansvarlig for endringer. Det gjenstår å finne investeringer for prosjektet.

Imidlertid taklet hun denne oppgaven ganske raskt. Den syvende investoren gikk med på å gi penger til dette prosjektet. Siden beløpet var lite (etter standardene for en ekte virksomhet), ønsket han andelsdeltakelse. Rita, etter å ha veid alle fordeler og ulemper, var enig, fordi mannen hadde stor erfaring med å gjøre forretninger, som jenta tydeligvis manglet. Kommunikasjon er tross alt støtte.

Hele forberedelsestrinnet tok 3, 5 måneder, og i slutten av september i fjor dukket det opp en annen etablering på kaffemarkedet. Alt gikk etter planen - jenta forsto noe om utvikling og klarte å tjene penger på markedsføringsstrategier. Naturligvis skjedde force majeure. Samtidig nærmet selskapet seg aktivt sitt break-even-punkt. Dette er stedet hvor du kan si med tillit: "Jeg er eieren av en vellykket virksomhet."

Høst og vinter var veldig aktive og rike på kunder. Denne våren viste også velstandstrender. Rita var glad for at hennes første uavhengige opplevelse ikke var som den første pannekaken. Hun har allerede begynt å diskutere ideen om å åpne enda et etablissement med sin partner. Jeg begynte å lete etter et sted. Jentens planer ble ødelagt av uttalelsen fra samme "andelsjef" om at hun skulle gå av drift. Han satte tøffe betingelser for henne - du kan ikke komme deg under fra den juridiske siden. Berørt av opplevelsen, som jenta fremdeles manglet, som det viste seg.

Rita hadde et valg - å stille forlate virksomheten etter å ha mottatt elendig kompensasjon eller selge den til fremmede. Dette valget ble det vanskeligste i hennes liv. Selv om kaffebaren aldri var en drøm, var den opprinnelig planlagt som en virksomhet som tjener penger, ikke vaniljehistorier om at jeg gjorde mitt livsverk. Men jenta kunne ikke rolig krysse av 9 måneder av livet, de investerte materielle og moralske ressursene, tiden, følelsene. Tanken på at hjernebarnet hennes ville overgå til andre, innsnevret halsen min. For henne var det som å gi barnet sitt til et barnehjem med foreldrene i live. Bedre å la ham bli hos noen alene. Det ble besluttet å gi kaffebaren til en partner uten klager.

Sommeren gikk på en eller annen måte. Rita kunne egentlig ikke huske en eneste lys dag eller begivenhet - hun levde med smerten av tap, anger, tvil og uvillighet til å se verden i øynene. Etter en måned med selvflagging og medlidenhet med sine nærmeste, begynte tankene å komme til meg at det var på tide å ta meg sammen og begynne å gjøre noe, flytte et sted. Alle disse "noe" og "et eller annet sted" var veldig vage, men de var nok til å forsikre andre om at alt ble bedre.

Den andre måneden gikk, den tredje, sommeren tok slutt. Ingenting har endret seg, bortsett fra forverring av den emosjonelle bakgrunnen. 20. september er en solrik varm dag. Rita ble fornuftig før hun gikk inn i kaffebaren. Hennes (!) Kaffebar. Bena ga etter, hun åpnet dørene med skjelvende hånd. I dag er den offisielle bursdagen til hjernebarnet - et år. Jenta satt ved vinduet og bestilte en espresso i andelen 70% Arabica - 30% Robusta uten sukker og melk. Personalet var nytt. Interiøret er det samme. Minner flommet over - hun kjente hvert hjørne, hver sprekk, men ikke lenger - nye dukket opp. Hun gjorde vondt igjen. Tårene kom for øynene mine.

År. Hvis ting hadde blitt annerledes, ville hun nå feire denne dagen! I stor skala. Men "hvis" fungerte ikke, og nå sørger hun. Rita stirret usynlig på den avkjølende kaffen. Det virket for henne som om hjertet hennes kjølet sammen med ham. Hun kan ikke endre henne i dag, men hun har definitivt makt til å påvirke 20. september neste år.

Rita dro og lot kaffekoppen være intakt. Hun visste ennå ikke hva hun skulle gjøre og hva hun skulle gjøre. Det var ikke en eneste fullstendig tanke i hodet mitt, bare en klump utklipp av dem. Ja - hennes hjernebarn ble tatt fra henne, men ingen kan forby henne å lage en ny. Ikke bedre eller verre - bare annerledes. For deg selv eller for noen andre. Ingen vil ta vekk erfaringen. Hun kan ikke glemme, men det er i hennes makt å trekke konklusjoner og gå videre. Det gjorde hun, og takket henne mentalt 20. september.