Enneagram Som Et Verktøy For En Ledende HR -spesialist

2024 Forfatter: Harry Day | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 15:51

Det er en feil å kalle enneagrammet for en lære om personlighetstyper. Kunnskap om Enneagrammet er bare ett av elementene i systemet

Generelt viser det hvor avhengige vi er av visse reaksjoner og vaner, og lar (om ønskelig, selvfølgelig) bli kvitt dem. Med tanke på utviklingsnivåene til mennesker og åpne mønstre, driver enneagrammet (i motsetning til andre systemer for personlighetstypologi) ikke en person inn i et bestemt rammeverk av hans personlighetstype, men viser ham mulighetene for å fjerne begrensningene som er pålagt av hans type, og måten å gå videre gjennom utviklingsnivåene.

Tross alt, for hver stilling er det den mest passende typen person. En stilling krever en aktiv leder, mens en annen krever en tenker og forsker. Og for noen stillinger vil assistenten være det mest passende alternativet.

Nedenfor er en kort beskrivelse av personlighetstyper utviklet av ledende eksperter innen enneagrammet - grunnleggeren av Enneagram Institute Don Riso og hans partner Russ Hudson.

Følgende må tas i betraktning:

1. Denne beskrivelsen gir ikke en detaljert typologisk egenskap (en fullstendig forståelse av typene er mulig med en grundig studie av systemet);

2. Du kan mest nøyaktig bestemme din personlighetstype ved å gå gjennom et fullverdig opplæring Enneagram for Life. Utøver av Enneagrammet. Noen mennesker kan imidlertid raskt fastslå sin type ved å lese til og med de korte beskrivelsene av Enneatypes. Representanter av type 8 og 7 gjør dette mest nøyaktig og raskt nok), for andre mennesker forårsaker det noen vanskeligheter å bestemme typen (dette er ofte tilfellet med representanter for type 3, 6 og 9); Du kan også ta Enneagram -testene for å bestemme typen eller Husk barndommen din …

3. Mønstrene som ligger i en bestemt type personlighetsarbeid uavhengig av en persons kjønn, rase, spesifisitet i nasjonale eller familietradisjoner, oppdragelse, intellektuelle eller andre evner. Selvfølgelig er disse faktorene av stor betydning - men utenfor rammen av hovedlovene av typen;

4. Ikke alle manifestasjoner av hovedtypen blir observert konstant - gjennom livet endrer mennesker seg, og over tid (noen ganger til og med innen en dag) endres nivået de blir funnet på;

5. Til tross for at hver type i systemet har sitt eget konvensjonelle navn, bruker enneagrammet tall for å betegne dem. Siden tall er en nøytral kategori, og enneagrammet gir karakteristika for typer, og ikke vurderer dem som positive eller negative;

6. Det er ingen typer som er bedre eller verre enn andre. Hver har sine egne fordeler og ulemper;

7. Den følgende beskrivelsen av typer tar ikke hensyn til slike kategorier som retninger for integrering og oppløsning, "vinger", barns atferdsmønstre, sentre og balanse / ubalanse, utviklingsnivåer, instinkter osv. Alle disse og noen andre elementer er inkludert i læren om enneagrammet om personlighetstyper, og deres kunnskap bidrar til en mer helhetlig forståelse av systemet og dets logikk, og hjelper til med å "føle" hver av typene, deres enhet og mangfold.

Så - klar?

Starter!

TYPE 1. PERFEKSJONIST eller REFORMER

Beskrivelse

En representant av denne typen er rasjonell og organisert. Dette er en prinsipiell, målrettet og perfeksjonistisk person. "Edinichka" har en ekstremt utviklet følelse av rett og galt. Det er viktig for slike mennesker å opprettholde kvalitet og høye standarder. De fokuserer på detaljer og streber etter å forbedre eksisterende prosedyrer. De er flinke til å lære andre hvordan de kan forbedre seg selv, å bli mer effektive.

Enheter foretrekker en jobb der de kan bruke sin evne til å ta hensyn til detaljer.

Positiv

Som regel har "Ones" den rette dømmekraften, tar kloke beslutninger og er også eksempler på atferd når det gjelder etikk og ansvar.

Problemer

Godt organisert og "riktig", kan de være altfor kritiske til seg selv og de rundt seg. Mennesker av denne typen liker ikke sløsing med tid og meningsløst arbeid, de er i stand til å synke til mikromanagement og konstant demoraliserende kritikk.

Tilbøyninger

Enheter velger å jobbe innen grafikk, IT, arbeid i laboratorier og i banker. Rapportering, datainnsamling, bibliotekarskap, forskning. Arbeid med et minimum av kontakt med mennesker. De føler seg ofte kalt til å bli misjonærer, den ideologiske komponenten i arbeidet er veldig viktig for dem. Noen få er gode til å ta beslutninger, viser hodet kaldt og pleier å være gode ledere.

Representanter av denne typen kan være gode lærere, redaktører, produktkvalitetskontrollere, nevrokirurger.

Arbeidstips

For å samhandle mer effektivt med denne typen mennesker, må du være ærlig og ta hensyn til deres verdier. Hvis "reformatorene" er dine underordnede, definer et rammeverk, og la dem gjøre det de vil. Prøv å ikke forstyrre arbeidet deres, bare følg rapportene deres. På samme tid insisterer du på at sluttresultatet gjøres akkurat slik du vil at det skal være. Sett pris på metodikken deres, siden deres innsats, oppmerksomhet på detaljer og organisering betyr at du ikke trenger å håndtere alle disse detaljene selv. Dette er spesielt viktig hvis du er type 7, 3 eller 8 selv.

Ikke forvent å oppnå imponerende resultater hvis to personer må ta beslutninger i et lag, og begge er av type 1, men har forskjellige livsverdier.

TYPE 2. ASSISTANT eller VENN

Beskrivelse

Denne typen er vennlig, sjenerøs og ofte selvoppofrende, men kan også være sentimental og obsequious. De er fylt med gode intensjoner og ser ut til å være skapt for å være nær mennesker. Imidlertid kan de "gjøre godhet" bare for å føle behovet deres. De verdsetter andres talenter og bygger godt forhold til dem rundt seg.

Positiv

På sitt beste er de uselviske og altruistiske, fulle av kjærlighet til dem rundt seg. Er flinke til å bygge mellommenneskelig teaminteraksjon.

Problemer

Å si nei til slike mennesker er et stort problem, og derfor overanstrer de seg selv og hjelper andre for mye. "Hjelpere" hater upersonlige regler og arbeidssituasjoner, kan vise favorisering og kaste bort tid på å sortere ut personlige forhold. De lider ofte av besittelse og innrømmer sjelden sine behov.

Tilbøyninger

Deuces foretrekker å jobbe med mennesker. De er gode hjelpere. Mange av denne typen velger å jobbe i service- eller helsesektoren (sykepleiere og sykepleiere), bli lærere, psykologer, gode selgere, konsulenter, advokater, produsenter, sekretærer (ofte personlige assistenter og utøvende sekretærer). Gode servicearbeidere, kundeservicearbeid. Dette er alle yrker som lar Twos bruke evnen til å hjelpe og støtte mennesker. Oftere er dette de andre personene i selskapet ("grå kardinaler"). De kan velge områder knyttet til konstant reise. Flotte skuespillere, dansere, komikere, tryllekunstnere, showbransjer. De trenger en jobb som krever rask oppfatning og rask handling.

Arbeidstips

I forhold til mennesker av denne typen må man forstå at de mister kontakten med sine følelser og motiver, uten å innse at de fleste handlingene deres er diktert av ønsket om å motta anerkjennelse og ros. Og hvis du for eksempel ikke reagerte på bekymringen deres raskt nok, kan de bli aggressive og bokstavelig talt slå på deg.

De bør bli spurt om hva de trenger, for eksempel for å forbedre kvaliteten på arbeidet, de vil aldri frivillig innrømme dette. For å få mest mulig ut av "hjelperne", vær personlig involvert i deres saker.

De får størst trivsel når de engasjerer seg i relasjonsbasert ledelse, hvis de kan være både en venn og en trener (lærer). For dem er mennesker viktigere enn konkrete prestasjoner.

TYPE 3. REACHER

Beskrivelse

En lett tilpassbar, suksessorientert type mennesker. En slik person er selvsikker, attraktiv og sjarmerende, selvforsynt, blir en "modell". Ambisiøs, kompetent og energisk, disse menneskene kan også bry seg utelukkende om statusen og markedsføringen av seg selv. De er vanligvis arbeidsnarkomaner og opptatt av konkurranseevnen. De pleier å kutte hjørner for å holde seg best.

De er diplomatiske og nivåhodede, men de kan være ekstremt bekymret for bildet sitt og hva andre synes om dem. I denne forbindelse er de i stand til å bli opportunister eller ondsinnede bedragere. Folk av denne typen venter på å bli lagt merke til og beundret. De trenger mye oppmerksomhet. Ingen andre typer gleder seg så mye når de beundres. Men hvis du ikke bevisst roser dem, vil de føle det og lure på hvorfor du er imot dem. En slik person kan lett bli din fiende, så du bør få venner med ham ved hjelp av litt ros, desto mer fortjent.

Positiv

På sitt beste er de en modell som inspirerer de rundt seg.

Problemer

Forestill deg selv som andre forventer at de skal være i deres forsøk på å fremstå bedre.

Tilbøyninger

Representanter av denne typen viser spesielt tydelig sine fordeler i slike yrker der prestasjoner er viktige) Slike, for eksempel som en supermodell, en salgssjef, etc. Mange stillinger er glimrende for dem. De vil flytte fjell hvis de forstår at prosjektet de har blitt betrodd vil heve statusen eller det sosiale nivået. De kan være flotte både å jobbe som elektriker og fotomodell.

Arbeidstips

Som med alle andre typer, er det svært viktig å avgjøre hvor psykologisk sunt personen du har å gjøre med er. Dette kan være spesielt vanskelig med mennesker av denne typen, ettersom de alltid prøver å være mer tonet (og derfor virker "sunnere") enn de egentlig er. De kan vise seg å være ganske perfide, gjemme seg bak en vennlig fasade, eller de vil beregne situasjonen og prøve å fremstille en falsk likegyldighet for den. Hvis alt i et forhold til en slik person virker gjennomtenkt og perfekt, skjuler han sannsynligvis noe.

Mennesker av denne typen liker å jobbe hardt, men samtidig er det viktig for dem at ansatte og overordnede anerkjenner suksessene deres. Prosjekter som ikke blir rost for slutter å være interessante for dem. Og feilen gjøres av sjefen som tilskriver seg laurbær for prestasjonene til en ansatt av denne typen.

Med slike mennesker er det nødvendig å snakke om muligheter og løsninger, snarere enn risiko og problemer, de er mer interessert i konkrete resultater, og ikke i vakre ord.

TYPE 4. INDIVIDUALIST eller ROMANTISK

Beskrivelse

Introspektive, romantiske mennesker. De forstår seg selv, er følsomme og reserverte. De vet hvordan de finner skjønnhet på steder der vi ikke ville forvente å se den. De er i stand til å levere personlig service og skape et produkt som er kjent for sin raffinement og stil. Men de kan være kompromissløse når det gjelder bruk av et bestemt ord, design.

Positiv

På sitt beste er de intuitive, og gir kreativitet og inspirasjon til arbeidet sitt, beriker relasjoner og teamarbeid med dybde og stil.

Problemer

Mennesker av denne typen hater oppgaver som mangler et element av kreativitet. Imidlertid er de overfølsomme for kritikk, mangel på disiplin og er ofte i dårlig humør.

Tilbøyninger

Av folk Fjerde type tiltrekker seg arbeid som er knyttet til mennesker, design, kunst. Mange firere starter sine egne selskaper, selger sitt eget unike produkt. De er ikke altfor serviceorienterte, med fokus på kvalitet og stil. Mange firere blir psykologer (høyt utviklingsnivå for emosjonell intelligens), terapeuter, konsulenter. Fours gjør gode bartendere, frisører. Flotte skuespillere, artister, etc.

Arbeidstips

For å kompetent bygge ditt forhold til slike mennesker, må du forstå at de trenger delikat og taktfull oppmuntring. Noen ganger oppfatter de til og med en slik holdning negativt, og vurderer den som skjult kritikk. Derfor må du være oppmerksom på hvordan og hva du forteller dem. Hvis din intensjon er å belønne, må du være sikker på at du virkelig ikke har noen baktanke. De vil umiddelbart oppdage hvilken grad av sinne, kritikk eller andre negative følelser du har overfor dem, og i stedet for å høre den positive informasjonen du prøver å formidle til dem, vil de fokusere på det.

I sitt arbeid legger "individualister" stor vekt på kolleger, som har en toleranse for følelsene sine. De vil ta mer hensyn til ordene dine hvis du i en samtale med dem har noe å si om dine egne følelser og om det grunnleggende grunnlaget for liv og arbeid. Ved å håndtere dem, minimere formaliteter og standardprosedyrer, er det viktig for dem å gjøre alt slik de ser det.

TYPE 5. EKSPERT, TENKER eller OBSERVER

Beskrivelse

Typen av dyp, intelligent person. Slike mennesker er oppmerksomme, oppfattende og nysgjerrige. De er i stand til å konsentrere seg og fokusere på å utvikle komplekse ideer og ferdigheter. Uavhengige, analytiske, innovatører og oppfinnere, de er også i stand til å låse sine tanker og imaginære konstruksjoner, uavhengig av timing og forhold. De kan bli løsrevne, nervøse og anspente.

Positiv

På sitt beste er de visjonære og innovatører, ofte foran sin tid, i stand til å se livet på en helt annen måte.

Problemer

De typiske problemene deres er eksentrisitet, nihilisme og isolasjon.

Tilbøyninger

Mest av alt mennesker P denne typen egnet arbeid som lar deg jobbe selvstendig (eksternt), setter dem ganske komplekse intellektuelle oppgaver. De har god analytisk tenkning. De jobber innen vitenskapelig forskning, innen IT -sfæren, direktører for strategisk utvikling.

De kan være flotte idrettsutøvere. Arbeid som krever energi og utholdenhet. Fokusert på "militær handling" og oppnå resultater ("seier for enhver pris"). De er ofte eksperter på et uvanlig eller høyt spesialisert felt. Slike mennesker gjør talentfulle forskere.

Arbeidstips

Når du kommuniserer med representanter av denne typen, vil du oppnå større suksess hvis du viser reell kompetanse i temaene som diskuteres, svarer tilstrekkelig på deres vanskelige, noen ganger provoserende spørsmål.

Irrasjonelle ideer og fantasi av slike mennesker forårsaker problemer i kommunikasjonen med andre. Med andre ord er det spesielt vanskelig å snakke med “tenkere” rasjonelt hvis de er overbevist om at deres forståelse av situasjonen er riktig. De har et svar på alle mulige innvendinger, og jo mer opphisset og opphisset de blir, desto vanskeligere er det å komme gjennom dem. Følgelig, hvis du ønsker å få et resultat av å kommunisere med "tenkere" som er i en spent tilstand, må du prøve å være rolig og ikke miste kontakten med dem. Det er uønsket og til og med farlig for virksomheten å latterliggjøre ideene sine. Det beste du kan gjøre er å bare lytte, prøve å forstå ideen deres om verden og si noe sånt som "Jeg forstår hvordan du kom til slike resultater, men kanskje du kan trekke andre konklusjoner hvis …"

Ofte er "tenkerens" misforståelse av situasjonen diktert av det faktum at han hadde feil første premiss. I dette tilfellet må du nøye, men bestemt finne ut den første informasjonen til personen selv ser feilberegningen.

TYPE 6. LOYALIST eller SKEPTISK

Beskrivelse

Sikkerhetsorientert type hengivne. Vanligvis kan du stole på dem. De er sjarmerende, jobber hardt, har en uttalt ansvarsfølelse, en slik person kan stole på. "Lojalister" har en fantastisk "nese" for problemer, de er i stand til å forutsi dem, samt bestemme motivasjonen til andre mennesker. Derfor viser de seg når det er nødvendig for å sikre effektivt samarbeid, å instruere og veilede kolleger. De liker ikke å ta risiko, foretrekker forutsigbarhet og ønsker å nå enighet. I visse tilfeller blir det problematisk for dem å ta beslutninger, ta ansvar uten godkjenning fra gruppen. Ved å gjøre det kan de bli defensive, unnvikende og engstelige (leve på randen av stress og klage over det), kinkete og opprørske.

Positiv

De er internt stabile, selvsikre, forsvarer tappert seg selv og andre.

Problemer

Vanligvis lider de av overdreven mistanke, tviler mye, har en tendens til paranoid hysteri.

Tilbøyninger

De er gode kriseledere og passer for alle stillinger der det er mange risikoer å vurdere. Strategiske utviklingsspesialister, forretningsprosesskonsulenter, konsulentindustri. De har det bra på børsen, og jobber med aksjer og ablasjoner. De kan være gode atletiske trenere. Fra "Seks" gjør gode advokater og etterretningsoffiserer) De deltar ofte i KVN og lignende hendelser.

Arbeidstips

Mennesker av denne typen trenger konstant støtte. Lange oppfordringer til forbedring eller logiske debatter bør unngås når du kommuniserer med dem. Når du snakker med "lojalister", bør du være spesielt oppmerksom på å bygge tillit og prøve å roe dem ned. Det er kontraproduktivt å overbevise disse menneskene om hva slags revolusjonær endring prosjektet de jobber med vil bringe til markedet.

TYPE 7. ENTUSIAST eller ADVENTURIST

Beskrivelse

En typisk representant for denne typen er en travel, produktiv person. Oftest er disse menneskene ekstroverte, optimister, mangefasetterte og spontane personligheter. For dem er konstant forandring, spenning og nyhet viktig. På grunn av det faktum at "entusiaster" vanligvis er flinke til å uttrykke tankene sine og har en god sans for humor, er de i stand til å tenne andre med ideene sine. De er klar over de siste trendene i verden og leter stadig etter nye muligheter og alternativer. Slike arbeidere er i stand til enkelt å takle flere oppgaver samtidig, men samtidig kan de lett overvelde seg selv og gi opp prosjekter halvveis.

Positiv

De fokuserer talentene sine på å nå målene sine, bli takknemlige, glade og fornøyd.

Problemer

De har en forkjærlighet for endeløse samtaler, blir ofte distrahert fra det tiltenkte målet, og sløser med talenter og energi.

Tilbøyninger

Ofte Sevens jobbe i flere jobber, fordi de liker å ha livet sitt fylt med en rekke aktiviteter. Det bør være variasjon på jobb, reise, velg ofte piloter, flyvertinner. De elsker å starte og lage nye prosjekter, oppstart. Mange syvere blir gründere, prosjektledere, spesialister på strategisk utvikling, forretningsprosesskonsulenter og ledere. De blir ofte verter for underholdningsshow, underholdere. De liker ikke rutine. Hierarki, kjedelig arbeid.

Folk av denne typen jobber ofte for utleie, men foretrekker uavhengige aktiviteter.

Arbeidstips

Når man bygger relasjoner med "entusiaster", må man huske at de enten kan være ekstremt morsomme, fantastiske mennesker som det er hyggelig å være sammen med, eller (hvis de blir til og med litt usunne) kan være veldig irriterende. Kanskje de ikke har noen gylden middelvei. Derfor, både i det personlige og profesjonelle livet, trenger "entusiaster" et stivt rammeverk.

Det er lett for dem å selge et nytt produkt og en ny idé, men de kan ikke seriøst forvente at de ikke vil ombestemme seg og forbli trofaste overfor leverandøren eller denne nye ideen. Poenget er at nyere ting helt kan fange oppmerksomheten deres.

TYPE 8. BOSS eller CONFRONTATOR

Beskrivelse

Typen dominerende, avgjørende mennesker. De er selvsikre, sterke og selvsikker. De har en klar idé om hva de vil oppnå, samt viljen til å oppnå det. Slike mennesker er i stand til å ta ansvarlige beslutninger og anser alvorlige vanskeligheter ganske enkelt som en annen livsutfordring, som en hindring som må overvinnes. De tror at de må stole på seg selv, bevise styrke, motstå svakhet, være viktig i sin verden, gjøre noe stort og stort. "Konfrontatorer" "mener at de må kontrollere enhver situasjon og spesielt menneskene som er involvert i den. De kjemper for dem, beskytter og gir støtte, men de kan også skremme og lage fiender.

Positiv

På sitt beste vet de hvordan de skal kontrollere seg selv, bruke kreftene sine på å forbedre situasjonen til menneskene rundt seg, bli helter, sjenerøse og inspirerende andre.

Problemer

Det er vanskelig for "sjefer" å delegere oppgaver eller dele lederskap med noen. De går inn for en alt-eller-ingenting-tilnærming og utmerker seg ikke alltid ved sin evne til å ta hensyn til andres synspunkt.

Tilbøyninger

"Åtte" - en født leder og leder. De er egnet for arbeid knyttet til strategi, utvikling, opprettelse av systemer, ansvar.

Mange starter sine egne virksomheter, de liker å være sine egne mestere. Virksomhet, helse, rettsvitenskap.

I vanskelige situasjoner, kriser, blomstrer de. I kombinasjon med Five, de mest slagfulle, iherdige og sterke lederne. Kjente politikere.

Arbeidstips

"Sjefer" foretrekker en konkret og praktisk tilnærming til å løse ethvert problem, og reagerer negativt på mennesker som skravler og ikke vet hvordan de skal uttrykke tankene sine tydelig.

Hvis du er sterk og uavhengig nok til å konkurrere en-mot-en med en Type 8-representant, og gi like mye som å motta, så blir samarbeidet ditt spennende og givende på mange måter. Men hvis du pleier å være avhengig eller verdiene dine ikke stemmer overens, vær forsiktig - som et resultat vil du miste mer enn du får.

TYPE 9. FREDEMAKER eller MEDIATOR

Beskrivelse

En beskjeden person med lett karakter er en typisk representant for denne typen. Han er stabil, aksepterer situasjonen som den er, stoler på mennesker. Slike mennesker har en gave å se ting fra forskjellige vinkler, å forstå forskjellige synspunkter. De er i stand til å skape harmoni blant ansatte som jobber sammen ved å ta hensyn til de positive aspektene ved situasjonen, og dermed utjevne problemer og konflikter. Fredsskapere støtter og hjelper sine kolleger, og lar gjerne andre lede. Samtidig har de en tendens til å gi seg unødvendig og blinde øye for sine egne prestasjoner. Noe som fører til det faktum at de er sinte i seg selv, og ikke engang alltid innser det selv.

Positiv

De er generelt seige, i stand til å bringe mennesker sammen, forhandle effektivt og løse konflikter.

Problemer

Under stress blir "fredsskapere" inerte og sta.

Tilbøyninger

Gitt den utviklede følelsen av indre stabilitet, gjør mennesker av denne typen gode kirurger, brannmenn, filosofer, tillitsarbeidere osv.

"Nines" er ypperlige avdelingsledere, formidlere av grupper. Mennesker av den niende typen er ofte også healere og massører, fordi de føler seg godt og jobber med energier.

Arbeidstips

Hvis du kommuniserer med representanter for type 9 på jobben, er det bedre å tilby dem en løsning på dette eller det problemet selv - hvis "fredsskaperen" får for mange alternativer, vil det være vanskelig for ham å ta et valg. De vil gå med på å implementere en ny idé eller delta i et nytt prosjekt hvis de er sikre på at det ikke vil komplisere livet deres.

Endring i en hvilken som helst form er en trussel mot Type 9 -personer, så det bør ikke forventes at de endrer seg enkelt og raskt, om i det hele tatt. Derfor er det ikke nødvendig å kreve transformasjoner av dem uten noen spesiell grunn. Det er bare verdt å kjempe for de som virkelig betyr noe. I tillegg, når du kommuniserer med "fredsskapere", bør du ikke ta hensyn til det de sier, det er bedre å se nærmere på deres ikke-verbale oppførsel.

TEAMWORK

Hvis du grupperer personlighetstyper på en bestemt måte, utvikler følgende opplegg: representanter for 1., 2. og 6. type er mennesker som kjennetegnes av en økt pliktfølelse, ansvar og kommando. Mennesker av 9., 5. og 4. type er i en posisjon for strategisk tenkning, og de som tilhører den 8., 7. og 3. typen er energiske, selvsikker, med lederhensyn.

Når man tar dette i betraktning, kan man forstå hvorfor spesifikke team ikke jobber, med andre ord, hva som er nødvendig for at prosjektet skal bli vellykket gjennomført gjennom innsatsen til et godt koordinert team.

Selvfølgelig er det ikke alltid mulig (gitt mangel på menneskelige ressurser) å danne et team riktig, men ved hjelp av enneagrams du kan identifisere hvilke komponenter teamet og hvert av medlemmene mangler for å sikre det effektive samspillet som er nødvendig for et klart og produktivt teamarbeid.