2024 Forfatter: Harry Day | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 15:51
Forretning og psykologi er så tett forbundet at noen forretningsrepresentanter allerede har begynt å gjette om dette, men forståelsen av at organisatoriske prosesser er et uttrykk for de ubevisste prosessene til en leder har ennå ikke kommet inn i tankene. Videre kan lederen, som legemliggjør politikken og strategien i selskapet, være et relay av det kollektive ubevisste, som en representant for denne etnos, kulturen og tiden. Den organisatoriske psyken er den samme virkeligheten som psyken til en enkelt person. Følgelig, når han kommer til jobb i et selskap, samhandler en ansatt på en eller annen måte med en bestemt åndelig struktur i selskapet, oftest uttrykt i form av komplekser og psykologiske forsvar fra sin eier eller leder.
De tre vanligste måtene for samhandling når psyken til en ny ansatt kolliderer med psyken i organisasjonen er som følger: 1) de individuelle egenskapene til manifestasjonen av seg selv blir undertrykt av organisasjonen til den ansatte blir den samme som hele selskapet som helhet; 2) den ansatte vil ikke kunne godta selskapets behov og forsvar og vil motsette seg dem med sine egne behov og forsvar, som er fremmed for selskapet og til slutt vil bli kastet ut av selskapet som et ekstremt farlig og ødeleggende element i systemet; 3) den ansatte vil kunne bruke selskapet til å tilfredsstille sine behov, og selskapet vil kunne bruke den ansatte til å tilfredsstille sine behov til den ansatte går inn i punkt 1 eller 2. Hvis du ikke går inn på detaljer om hver av poeng, så kan du enkelt se deg selv i en av dem.
Den organisatoriske psyken er en ganske tøff og vanskelig ting å endre. Over tid blir alle ansatte som har adoptert "bedriftens verdier" lojale følgere og ivaretakere av selskapets åndelige struktur, og bestemmer dermed virkningen på nye ansatte. Selskapet trekker psyken vår inn i seg selv, og vi blir så å si en del av den. Dette kan forklare ødeleggelsen eller lettelsen vi føler når vi forlater selskapet. Hvis vi tar hensyn til at de ikke bare kommer inn i selskapet, kan vi anta at denne typen selskaper virkelig kan gjenspeile vår egen ubevisste type behov og beskyttelse, kanskje, som vi ikke engang mistenkte, og si at Selskapet er "dårlig", noen ganger vet vi ikke hvem vi nøyaktig henvender oss til dette budskapet, til oss selv eller til noen andre. Jeg er ikke sikker på at det er merkelige jobber eller ulykker på jobben, jeg vil heller anta at da vi kom til dette selskapet, forfulgte vi virkelig målet om å detonere en bombe av det bevisstløse i oss selv eller styrke visse forsvar.
Vi trenger en organisasjon, og den trenger oss. Vi må realisere vårt latente handlingspotensial, som kan uttrykkes i gjennombrudd og utryddelse, ved å forlate og komme, eller bare i nærvær. Alt dette er oss. Vi og IT, i form av organisasjonens psyke, som, i likhet med en usynlig mentor, begrenser oss i manifestasjonen eller absorberer all vår energi, provoserer oss til å være aktive og derved gir oss en illusjon av handling forkledd som en manisk psykotisk pakking av komplekset vårt. Denne interaksjonen er kompleks, fordi organisasjonen trenger noe fra oss, og det er ikke alltid vår tid og vår kompetanse. Vi er mer enn det vi viser, og vi ser heller ikke hva selskapet viser oss. På grunn av denne forskjellen oppstår det konflikter som ligger på en overflate mettet av angst og frykt. Frykt eller sinne som griper oss på jobben, er ganske mulig akseptert av oss, introjected, fra depotet til en organisasjon som leter etter mennesker nettopp for å gi tilbake sinne og frykt, og ikke for arbeid.
Å jobbe i et selskap er et møte med et annet jeg, fylt med inntrykk eller helt blottet for livsrutiner, og viser oss den andre siden av månen med et lite ironisk smil fra direktøren på din forespørsel om å heve lønnen din. Og det kan være rart, men som regel vil direktøren svare på samme måte som foreldrene dine vil svare på en forespørsel (uttrykt eller uuttalt) om å kjøpe et leketøy til deg.
