2024 Forfatter: Harry Day | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 15:51
Det er et ordtak "teatret begynner med en henger." Et godt og sterkt lag kan bare skapes gjennom riktig valg. Og det andre poenget med dette ordtaket er at effektiviteten til mennesker avhenger av hvilken type aktivitet de utfører. Det handler om funksjonalitet og ansvar. Hvis ditt folks arbeidsansvar er i tråd med deres styrker og naturlige talenter, kan du anta at du har et effektivt og motivert team.
Som du vet, er det materiell og ikke-materiell motivasjon. Så nylig er det en oppfatning at ikke-materiell motivasjon motiverer folk til å utføre sine plikter mye mer effektivt. Her mener vi at folk er mest vellykkede i å gjøre jobben sin, og stole på talenter, styrker, talenter. Den ansatte utfører det som kommer lettest til ham, det han gjør med glede, i dette tilfellet går han på jobb med glede. Den ansatte viser selv initiativ og er perfekt motivert, noe som forenkler arbeidet til lederen sterkt. For HR er det nettopp oppgaven med å identifisere disse styrkene og svakhetene til den ansatte i intervjuet for å sette sammen det nødvendige teamet. For dette er det første trinnet å beskrive ledighetens kompetanser så tydelig som mulig. La deg videre styre tydelig av de godkjente kompetansene, uten å avvike i søket fra den tiltenkte "idealet" til den ansatte. For eksempel, hvis du ansetter en salgssjef, må han være en utadvendt, og hvis du er foran en introvert, så uansett hvor god spesialist han er, vil han mest sannsynlig ha vanskelig for å jobbe med klienter.
I intervjuer brukes forskjellige teknikker for å bestemme styrken og svakhetene til kandidater, og til og med noen få velstilte spørsmål kan hjelpe til med å identifisere kandidatens talenter.
I intervjuet anbefales det for det første å forlate den klassiske undersøkelsen og gå videre til en mer konfidensiell samtale. HR -oppgaven er å få en person til å snakke og selvfølgelig først vise respekt for ham, vise ham at de virkelig er interessert i ham, og alt for å bringe den ansatte i et tillitsfullt humør og hjelpe ham med å slappe av. Det er bedre å starte samtalen ikke umiddelbart med saken, men å snakke litt om noe løsrevet. Deretter kan du bruke teknikkene.
En av de ganske vellykkede teknikkene er LIVE coaching MODELL
L - Hva elsker jeg?
I - Hva er mine talenter og styrker?
V - Hva er verdifullt for meg?
E - Hva er miljøet som hjelper meg å oppdage talentene mine i meg?
Det kan tas som grunnlag for å gjennomføre et intervju, som en støtte. Basert på det kan du systematisk få et helhetsbilde av en potensiell ansatt. Det vil bli klart for deg hva som motiverer ham, hvilket miljø som er viktig for ham, hvilken funksjonalitet som vil hjelpe ham til å åpne seg og jobbe effektivt. Denne modellen kan bygges inn i intervjuet.
Eller en annen nyttig metode: STAR -systemet - situasjonen, oppgaven som måtte løses, prestasjonene og resultatet. Det vil si at det er ganske effektivt når HR bare ber om å fortelle en person om noen vanskelige situasjoner i arbeidet han møtte, og om måter å løse disse situasjonene på. Her vil han mest sannsynlig fortelle den tidligere forberedte teksten. Nøyaktig hvordan og hvis du ber ham om å snakke om sine styrker. Men du kan avsløre hans virkelige karaktertrekk, slik de egentlig er, akkurat som hans styrker, ved å be ham om å gå tilbake til barndommen og fortelle hva han elsket å gjøre, hva han elsket å spille, hvordan han brukte tiden sin. Du kan også spørre hva han i prinsippet vil gjøre i livet hvis han ikke måtte tjene penger. Og her er et lite triks, du kan be personen om å lære deg hva han er spesielt god til. Hvis en person sier at han ikke kan lære deg eller han har problemer med dette, så er dette mest sannsynlig hans viktigste talent. Siden talent er gitt oss ovenfra, er dette noe vi gjør godt uten forutgående trening, av natur. Det er også verdt å spørre hvilke bøker han liker å lese, hvilke filmer han liker å se. Å forstå smakpreferanser for filmer og bøker vil hjelpe deg med å finne ut hvilke verdier en person har, hva som er viktig for ham i livet. Å spørre dem om bøkene de har lest nylig, vil hjelpe deg med å identifisere favorittområder og temaer, spesielt forretningsbøker. Det vil umiddelbart bli klart hva en person er glad i, og på hvilket område han utvikler seg.
Hvis vi snakker om svakhetene til kandidaten, kan du selvfølgelig spørre direkte om dem, men ikke alle her liker å snakke om det. Og det ville være bedre å stille spørsmålet slik: spør hva kandidaten ønsker å forbedre i seg selv, hvilke ansvarsområder som skal utvikles. Etter min mening er det ingen mening å ta hensyn til svakheter, fordi det ikke er noen ideelle mennesker. I tillegg er det en oppfatning at det ikke er verdt å berøre dem i det hele tatt, det er mye mer effektivt å utvikle dine styrker. I dag er det mange foreldre som tar mer hensyn til de fagene der barnet liker å lære og der de er gode. Det er bedre å bruke energi "til glede" og styrke favorittfaget ditt enn å trekke opp matematikken med den siste biten av styrke, som barnet egentlig ikke liker.
Anbefalt:
Hvordan Integrere Dine Svakheter I Dine Styrker
Jeg vil starte dette interessante emnet med et kjent tema. Det vi anser som ulemper er våre potensielle styrker. Å håndtere handikap gir faktisk en mulighet til å finne seg selv og bli født som et individ, som en person. Nervesystemet vårt er så strukturert at vi streber etter "
SWOT Personlighetsanalyse: Trinnvise Instruksjoner For å Analysere Dine Styrker Og Svakheter
SWOT -analyse er en metode som ofte brukes av bedrifter og selskaper for å vurdere deres styrker og svakheter og eksterne faktorer som kan påvirke utviklingen. Egentlig er det fra disse egenskapene forkortelsen består av: Styrker (styrker), Svakheter (svakheter), Muligheter (muligheter) og Trusler (trusler).
Tren For å Identifisere De Dypeste Psykologiske Problemene Til Klienten
I tilfelle når det er vanskelig å identifisere de dype psykologiske problemene til klienten på grunn av at de blir dyttet inn i det bevisstløse, kan du bruke en fantastisk øvelse som ofte brukes av tyske psykoterapeuter, og i den russisk-språklige litteraturen er det ble først beskrevet av skaperen av emosjonelt-figurativ terapi ND Linde.
6 Tegn På Passiv-aggressiv Oppførsel. Hvordan Identifisere Passiv Aggresjon?
Hvordan forstå at en person prøver å tømme sitt sinne på deg og samtidig være ustraffet? Ofte innser vi ikke umiddelbart at vi kommuniserer med en passiv aggressor. En slik person vil ikke umiddelbart si direkte at noe er galt, at han er irritert eller sint.
Tren For å Identifisere Skjulte årsaker Til Depresjon
Ofte er det vanskelig å identifisere de sanne årsakene til en depressiv tilstand, siden minnene knyttet til dem kan være så smertefulle at de blir undertrykt inn i det ubevisste, og bevisstheten hjelper andre forklaringer. Når du arbeider med en negativ psykologisk tilstand, er det imidlertid svært viktig å treffe nøyaktig målet - kjernen i kilden til denne tilstanden - og ødelegge det.
