Skyggen Av Lederskap

2024 Forfatter: Harry Day | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 15:51

Hvorfor vil vi ha så mange følgere? Hvorfor er det så mange ledere, lederoppdragende artikler og følgerorienterte strategier?

I dag bestemmes menneskelig oppfyllelse av to kriterier: penger og følgere. Jo flere følgere en person har, jo mer tillit viser vi til ham.

Nylig la jeg merke til at fra en rekke lignende videoer, valgte jeg videoen med flest visninger. Imidlertid, ved å analysere valget mitt kritisk, merker jeg at antallet personlige visninger sjelden korrelerer med innholdet, den estetiske eller informative verdien av materialet.

Hvorfor er vi så ivrige etter å være ledere?

Krishnamurti sa en gang: Trengs ledere i et samfunn der alle føler seg sterke nok til å ta avgjørelser for seg selv?

Det trengs ledere for å veilede mennesker som ikke klarer å veilede seg selv

Behovet for ledere oppstår naturlig i et samfunn der stemmen til en tredje person synes å være mer tungvektig enn hans egen.

Vi er vant til å stole på andre mennesker. Vi venter på at den andre personen skal fortelle oss hvordan det blir bedre. Det virker bare som om vi har tankefrihet, for i daglige beslutninger er vi relativt vellykkede: Vi bestemmer selv hvilken restaurant vi skal gå til, hvilken film vi skal se. Hvilken president skal stemme på. På grunn av eksistensen av en måte å tenke "hvem er jeg, vil jeg heller stole på en ekspert", devaluerer vi vår egen intuisjon, vår indre følelse av korrekthet. Vi tar beslutninger basert på fornuft og ignorerer følelsen av riktig handling. Sinnet, informert fra utsiden, overskrider følelsen av riktig handling. Dette er fordi vi ikke blir lært å stole på en følelse av riktig handling.

Intuisjon, sammenlignet med det allvitende sinnet, diskonteres på kollektivt nivå. Denne unnvikende følelsen, som er vanskelig å lokalisere, følger oss uansett hvor vi går. Imidlertid, i en kultur der vi fra tidlig barndom læres å stole på voksne, lærere og fagfolk på sitt felt som vet hvordan best - og ikke å lære å forstå oss selv, å observere og trekke konklusjoner basert på direkte direkte erfaring med samhandling med virkelighet - menneskets indre rette kunnskap er forferdet. I stedet for rett kunnskap - intuisjon - styres vi av sunn fornuft, fornuft, konvensjonell visdom, sosial sannhet. Vi stoler på sannheter utviklet i vår kultur og devaluerer vår indre følelse av rett og galt. Ofte motsier vår indre rette kunnskap "sannheten" som kommer utenfra. Devalueringen av personlig rett kunnskap forverrer følelsen i en persons sjel om at han ikke er i stand til, kan ikke løse problemer som oppstår på hans ansvarsområde.

Innvendig må du være enig, du vet alltid hvordan du skal handle riktig. Utenfor er det imidlertid en knusende koalisjon av eksperter som snakker om det riktige.

Hensikten med materialet mitt er ikke å oppfordre deg til å devaluere mening fra forskere, blant dem er det virkelig mange mennesker som brenner for arbeidet sitt, og som er interessert i å forbedre livet til hver enkelt person. Hensikten med arbeidet mitt er å få deg til å se at din personlige instinkt, intuisjon med rett kunnskap, har samme verdi i samspill med håndgripelig virkelighet, som kunnskap som kom utenfra.

I øyeblikket for vår utvikling, på grunn av den oppdragelsen vi mottar, er det naturlig for en person å undertrykke sin personlige stemme og feilfritt følge opplevelsen av andre mennesker. Over tid blir andre menneskers stemmer dominerende i vår livserfaring. Fra disse stemmene dannes et filter som vi oppfatter virkeligheten gjennom.

Det generelle ønsket om å styre, lede, bli kjent, kjent er diktert av den generelle mangelen på tillit til seg selv, til ens personlige sannhet; manglende evne til å føle seg selvforsynt, bekreftet i sin indre korrekthet. Å strebe etter berømmelse er et høyt rop: hør! Min sannhet er sann! Dette er et forsøk på å bevise for oss selv at vi har rett, at vårt synspunkt har en eksistensrett.

Når folk uttrykker kjærlighet til oss, aksepterer oss, får vi den tapte opplevelsen av total aksept av oss selv som vi er. Og selv om dette behovet er normalt og er det ledende blant menneskelige motivasjoner, tar det ofte uttrykksformer som ikke kan kalles mentalt sunne og balanserte.

Ønsket om å kontrollere andre mennesker og måten de oppfatter oss på kommer fra en følelse av usikkerhet. Når vi føler at hele verden er imot oss, oppstår et naturlig ønske - å beskytte oss mot presset. Vi vil kontrollere hva andre mennesker synes om oss, si om oss. Illusjonen om denne kontrollen skapes gjennom massiv promotering av ens personlighet i sosiale nettverk og får følgere.

Baksiden av slik aktivitet er følelsen av at bildet ditt i andres øyne hele tiden må opprettholdes. Presset som denne aktiviteten utøver på en person er uuttrykkelig i ord.

Hva bør man lære av denne refleksjonen?

1. Ledelse er verken godt eller dårlig. Å strebe etter lederskap er et trekk ved at vi er på planeten i dag. I sin ekstreme manifestasjon genererer dette ønsket en usunn opptatthet av egen personlighet, behovet for å konkurrere med andre mennesker. Resultatet er at den andre personen oppfattes som atskilt fra oss: en potensiell rival som vi må overgå.
2. Ledere eksisterer fordi folk i et ubevisst samfunn (ikke nødvendigvis alltid på denne måten) føler seg usikre og derfor ønsker å bli ledet. Vi leter hele tiden etter en forelder som skal ta ansvar for å styre livene våre. Hvis en forelder mislykkes, kan han alltid bebreides for feil.
3. Vi er vant til å stole på at tredjeparter tar beslutninger om våre liv på bekostning av vårt indre kompass - intuisjon. Slik oppførsel vekker intern konflikt og vekker følelser av personlig utilstrekkelighet og dyp individuell mangel.
4. Vi må innse vårt ansvar for det som skjer i våre egne liv og rundt hele verden som helhet. Etter å ha sett virkeligheten vi befinner oss i nå, må vi vise mot og si til oss selv: ja, jeg ser det. Hva velger jeg å gjøre fra denne tilstanden?
5. Å dyrke bevisst aktivitet er vårt neste evolusjonære trinn.

Her er noen viktige skift som allerede finner sted i hodene til mange:

- tillit til personlig erfaring i utgangspunktet;

- oppmerksom, omsorgsfull holdning til følelsene dine, akseptere alle følelser som kroppslige opplevelser, leve dem;

- bevissthet om en annen person som seg selv (bevissthetsutvidelse);

- bevissthetsdannelsen "og" og "(alle synspunkter - alle interne" jeg " - har eksistensrett, de er alle fragmenter av en enkelt virkelighet).

Bare hvis trinnene ovenfor blir en del av hver persons personlige opplevelse, kan vi bli selvforsynt og selvrealiserte, koble til tarmen og slippe behovet for en ekstern kilde til kunnskap, og på cellenivå innse at den dypeste visdommen til å være er i oss selv.

Lilia Cardenas, integrert psykolog, hypnolog, somatisk terapeut