Bekjennelses-biografi Om En Psykolog

Video: Bekjennelses-biografi Om En Psykolog

Video: Bekjennelses-biografi Om En Psykolog
Video: Psykologiguiden Etik - Vem bryr sig Del 1 (2) 2024, Kan
Bekjennelses-biografi Om En Psykolog
Bekjennelses-biografi Om En Psykolog
Anonim

For å være helt ærlig begynte jeg bare å skrive denne artikkelen fordi jeg fikk lekser fra treningsprosjektet One Family. Selvpresentasjonskunnskap er faktisk ekstremt viktig og nyttig hvis du er interessert i å markedsføre tjenestene dine.

Lær, lær på denne måten

Trening, så trening, så det senere

"Fly, så fly …" og "bedre sent enn aldri" tenkte jeg og begynte.

Mitt navn er Larisa Dubovikova, jeg ble født 21. april 1969. Jeg bor i byen Izhevsk, Udmurt Republic. Mitt "brede syn" (som en av mine klienter skrev om i et anbefalingsbrev) begynte å danne seg tidlig. Foreldre likte å lese eventyr for meg, og deretter be dem om å gjenfortelle, så ganske tidlig begynte barnet å resitere, og spilte inn på en båndopptaker under hans foreldres entusiastiske smil, et eventyr om kyllingen Ryaba: “Ikke gjør det rot, bestefar. Ikke rot det opp, baba. Jeg vil legge en bue for deg - ikke den, men den."

Du vet, det er på moten i dag å stille spørsmålet: Hva er livsmottoet ditt? Vanligvis på dette stedet begynner jeg, som de fleste, sannsynligvis andre mennesker, med all kraft for å prøve uttalelser fra forskjellige vismenn, oftere fra øst. Men nylig innså jeg at hvis jeg er ærlig med meg selv igjen, så går hele livet mitt under mottoet "Hva om …?" Derfor har jeg aldri blitt ansett som et takknemlig barn.

Ethvert forsøk fra foreldrene mine på å videreformidle sin erfaring til meg og advare meg mot farer ble utløst av den uforanderlige “Hva om …?”. Dette er når en person blir fortalt: "Ikke trå på en rake", og han går umiddelbart for å finne disse riven og eksperimentere med dem til skrubbsårene i pannen blir til en blodig callus. Tilsynelatende, av samme grunn, måtte jeg gjentatte ganger varme opp "jernbitene" med varmt vann, som jeg stakk til med tungen i kalde vintre.

Siden foreldrene mine tvang meg til å lese voksenbøker tidlig nok, ble det til slutt en kjærlighet til litteratur. Jeg elsker fortsatt å lese, men jeg finner ikke alltid tid. Jeg husker sjokket over mitt første bekjentskap med Dostojevskij. Bibliotekar på skolen sa: "Jente, det er for tidlig for deg å lese dette," men en venn presenterte samlingen som en bursdagsgave. Tenk, en gang ble boken ansett som den beste gaven, og det var den virkelig!

Jeg er forresten veldig takknemlig for moren min for at hun under mine årlige turer til Moskva lærte meg å ikke handle. Disse har alltid vært katedralen til St. Flavitskijs arbeid fikk ham til å bli kjent med de praktfulle historiske essaysene til Grigory Danilevsky. Turer til Svartehavet var også alltid fulle av et kulturelt program, jeg ble tvunget (gudskelov og min mor) til å besøke museer og forestillinger på turnéteatre i hovedstaden. Slik ble jeg kjent med ballettkunsten og skjønte til slutt at klassisk kunst bare oppfattes i originaler, "live" og fremført av ekte mestere. Kopier, video og lyd er maktesløse for å formidle noe her.

Hvorfor ble jeg så detaljert om dette emnet? Jeg er sikker på at alt dette i tenårene ble et slags fyrtårn som dannet mitt verdisystem. Og jeg er også sikker på at de ovennevnte mesterverkene generelt er i stand til å etterlate få mennesker likegyldige. Nærmere avgangsklassene dukket drømmen om et filologisk fakultet opp. Dessuten var jeg heldig med skolelæreren. Det var en fantastisk Lyudmila Aleksandrovna Oglezneva, Til spørsmålet: "Lyudmila Aleksandrovna, du vil definitivt ikke forlate klassen vår og vil bringe den til eksamen?" Hun lovet: "Akkurat" og smilte. Og etter sommerferien viste det seg at vi hadde en annen lærer i russisk språk og litteratur. Lyudmila Alexandrovna ga oss ingen forklaringer, og jeg ble så fornærmet at jeg rett og slett sluttet å hilse på henne. Og etter å ha forlatt skolen, etter å ha sett nekrologen i avisen, hørte jeg fra hennes andre elever at årsaken var en ondartet blodsykdom …

Deretter var det forberedende kurs på UdSU med den praktfulle Tatyana Petrovna Ledneva, hvis forelesninger vil bli husket for livet, og likevel ble beslutningen tatt om at jeg ikke ville gå inn på det filologiske fakultetet. Da jeg hørte om beslutningen min, kjørte foreldrene mine meg fortsatt rundt i leiligheten med et belte, eller rettere sagt, prøvde å gjøre det, fordi de ikke nådde:))). Forresten, for andre gang - den første var etter uttalelsen min om at jeg ikke lenger ville gå på musikkskole.

Så var det en medisinsk skole (du må studere et sted) og jobbe på Ambulansestasjonen i et praktfullt lag med vanlige ansatte og ekte leger med stor bokstav! Tre år på jobb, som på en ferie - det viser seg at dette skjer! Men av en eller annen grunn er det første minnet jeg tenker på: bygningen var bra, nesten på territoriet til sommerhagen. Gorky (i alle fall å gå gjennom sommerhagen var kortere) og lå ved siden av en liten dyrehage. Om morgenen, da territoriet til Sommerhagen fremdeles var stengt, ble det bevoktet, hvem tror du? … En gal geit, som ble løslatt fra dyrehagen for en tur. Reddet av det faktum at ikke hver dag. Men etter å ha hørt på avstand måtte "tsok-tzok-tzok" løpe i full fart, i håp om at du ville være raskere enn denne bukken. Det var sant at han ikke sparte naturelskere som prøvde å etablere følelsesmessig kontakt med geita! Noen av dem fikk horn bakfra, og noen, du vet, forfra …

Til slutt havnet jeg blant studentene ved det psykologiske fakultetet ved Vyatka sosioøkonomiske institutt. Frem til nå har jeg oppriktig sympati med folk som sier: "Jeg forstår ikke hvorfor jeg fikk høyere utdanning." På den annen side er det ikke overalt at det investeres så mye energi og sjel i studenter. Jeg var veldig heldig! Teamet av lærere av høy klasse inkluderte Alexander Konstantinovich Ross (Sadikov) (religionsstudier), Vladimir Sergeevich Sizov -professor (filosofi), Bronislav Bronislavovich Vinogrodsky -sinolog fra Moskva (psykologi utenom boksen), Li Ji Shen - professor ved Peking University (qigong). Og blant denne overflod av eksotisme, selvfølgelig, lærere i de viktigste spesialiserte disipliner Mikhail Gennadievich Kochurov - Kandidat for psykologiske vitenskaper, Marina Vladimirovna Zlokazova - doktor i medisinsk vitenskap, professor og Alla Vitalievna Pachina, St. Petersburg (gruppeformer for arbeid). Til dere alle, talentfulle og unike, for alltid unge og vakre, som elsker arbeidet sitt og studentene sine - en lav bue! Tro oss, vi husker deg alltid med stor varme og takknemlighet! Det var i dette lærerteamet jeg måtte lære, billedlig talt, å leve, gå og puste på en ny måte, og justere verdisystemet mitt. For eksempel ble vi ofte fortalt: "Hvis du vil jobbe med problemene til andre mennesker, må du først håndtere dine egne" eller "Jeg har lest et foredrag i 20 minutter og har fremdeles ikke et eneste spørsmål. Har du ingen egen mening? Men hvordan ga du opp logikken da? " Problemsaker ble ofte praktisert, da studenter i mikrogrupper ble bedt om å finne og argumentere for en løsning på et problem som en bestemt forsker jobbet med selvstendig. Og dessuten, i Kirov, hvor vi kom for foredrag, er det en orgelhall i en tidligere katolsk kirke. Naturligvis gikk vi ikke glipp av en eneste konsert. Kort sagt, denne studien var ren glede og feiring. Ja, jeg har vært heldig som har møtt fantastiske mennesker hele livet.

Hvordan lever jeg nå? I mer enn 20 år har jeg vært opptatt av temaene personaleledelse og ledelsespsykologi, personalopplæring og utvikling, forretningstreninger. Med andre ord, jeg er personlig trener og sertifisert trener. Her kombineres min kunnskap, praktiske ferdigheter, arbeidserfaring og den konstante "Hva om …?". I tillegg virket prosessene som foregikk i organisasjonen for meg mye mer interessant og mer komplisert enn forholdet mellom familiemedlemmer. Dette er min sterke side, og det er min største svakhet-utopi, som jeg fremdeles ikke er klar til å gi opp, fordi jeg virkelig elsker og vet hvordan jeg skal jobbe med mennesker. La meg forklare nå.

Kjære arbeidsgivere, gründere og ledere i alle rekker! Dine ansatte trenger din respekt, tillit og kjærlighet mest av alt. Det er dette som vil gjøre dine underordnede til dine tilhengere og tilhengere av virksomheten din. Tro meg, denne holdningen motsier ikke et godt oljet system for overvåking av resultater. Ledelsen motsier ikke slike relasjoner, men forklarer bare i detalj hvordan man oppnår det mest effektive resultatet. Ja, noen ganger må man skille seg med folk, men permitteringer må også begrunnes. Det virker for mange som det er mer lønnsomt å ansette, klemme og kaste uten å betale. Det dukket for eksempel opp "som trenere" som anbefaler å ansette bare de kandidatene som lett kan avvises, "skremt av livet." Alle disse "like trenere" og ledere er ikke veldig glade mennesker i den forstand at de aldri har sett noe "søtere enn gulrøtter" (som selvfølgelig ikke negerer deres fordeler på andre forretningsområder).

Du kan være uendelig redd, gjenforsikret og forsvare deg selv og tjene på en eller annen måte.

Du kan lage et sterkt team og skynde deg fremover. Tro meg, det er ikke vanskelig og tar ikke mye tid.

Det er bare en vanskelighet - lederen må være klar til å endre seg sammen med medlemmene i teamet sitt, ellers vil det aldri skje et mirakel i virksomheten! Men håpet, som du vet, dør sist.

Selvfølgelig, i mitt liv var det mange flere interessante mennesker og enda flere feil. Jeg skrev bare om det jeg først tenkte på, og som du vet, kommer det bare gode ting i tankene. Det ser ut til at dette er alt jeg ønsket å si. Nå er bunnlinjen.

Husk Lao Li (eller dedikert til taoisme):

- Jeg er en middelmådig psykolog, fordi jeg ikke hadde tålmodighet til å utvikle og jobbe innen personlige relasjoner, som mange av mine kolleger;

- Jeg er en middelmådig trener, fordi jeg ikke har nok fleksibilitet til å tilpasse meg alle kravene til klientene mine, slik andre trenere gjør, og jeg kan bare vise deg hvordan andres metoder fungerer;

- Jeg er en middelmådig "personlig", fordi jeg ikke vet hvordan og ikke prøver å bruke situasjonen, og trekker ut den maksimale fordelen for meg selv, som mange, selv nybegynnere, spesialister på dette feltet har lært å gjøre.

- Jeg er en middelmådig manager fordi jeg aldri opprettet mitt eget lag

Og likevel, når jeg ser på distansen som er tilbakelagt, forstår jeg at alt ble veldig bra!

Larisa Dubovikova - psykolog, forretningstrener

Anbefalt: