2024 Forfatter: Harry Day | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 15:51
Hva gir klienten og treneren inngåelse av en avtale / kontrakt for felles arbeid?
En gjennomtenkt og forhandlet kontrakt mellom klienten og treneren har mange egenskaper.
Her er de viktigste:
- Deltakerne deltar bevisst og bevisst, i henhold til deres personlige ønske, i coachingprosessen
(klienten kommer ikke alltid til treneren på eget initiativ. Lyst og initiativ er tross alt forskjellige ting og kommer ofte fra forskjellige mennesker:))
- Beslutninger og handlinger i coaching tas frivillig, noe som fører til konstruktivitet og motivasjon i å jobbe sammen
- Grensene og rollene til treneren og klienten bevares.
Og dette beskytter i sin tur mot unødvendige overføringer, identifikasjoner, anslag
- Manipulasjoner, skjulte og forvrengte betydninger, hemmelige avtaler forhindres
- På grunn av balanserte, bevisste, realistiske og skriftlige forventninger, er det oftest mulig å utelukke gjensidige bebreidelser og misnøye fra prosessen eller resultatet av interaksjon
- Hovedmålet eller oppgaven med å jobbe sammen i dette coachingprogrammet holdes i sikte
Hvilken form kan en trenerkontrakt være?
Det er forskjellige situasjoner, problemer og oppgaver i arbeidet, henholdsvis en rekke dokumenter og avtaler som gir og vedlikeholder dem.
For eksempel:
Trenerkontakten generel
Øktkontrakt (avsluttet for hver økt, oftest - muntlig
Muntlig avtal
Skriftlig kontrakt (dokument
Kontrakt med trener, konsulen
Avtal med deg sel
Bilateral kontrak
Multilateral kontrak
(hvis avtalene involverer tre eller flere parter. Oftest inngås en slik kontrakt i organisasjoner der klienten og kunden er forskjellige mennesker
Hvilke klausuler kan en kontrakt inneholde?
- Hvilke tjenester vil bli levert til klienten, og i hvilken form (personlig, eksternt)
- Hvilke prinsipper vil treneren bli veiledet av i arbeidet sitt
- Hvordan samspillet vil foregå, og hvilke metoder som vil bli brukt i coachingprosessen
- Tidsramme for coachingprogrammet og hver enkelt økt - Hvordan vil ansvaret for resultatene av arbeidet bli delt
- Vilkår for forlengelse / oppsigelse av kontrakten
- Økonomiske forhold - Detaljer om partene, etc.
Hva må vurderes for at kontrakten din skal fungere?
For meg selv har jeg utledet flere grunnleggende regler som jeg prøver å følge i arbeidet mitt hele tiden.
Dette bidrar til å oppnå resultater i treningssamlinger av forskjellige retninger, med forskjellige kunder og klienter.
Sørg for å sjekke om du mener det samme når du formulerer deg - både trener og klient
Det er en spøk om at en person tenker en ting, sier en annen, skriver en tredje, betyr en fjerde, men vil ha noe generelt:)
For å forhindre at dette skjer i coachingprosessen, må du gjøre det klart hvis begge parter har samme forståelse av det samme punktet.
Kontrakten må utvikles i partnerska
Prinsippene og betingelsene for kontrakten din bør være i hver enkelt av deltakernes ønsker
I dette tilfellet vil det ikke være motstand eller uvitenhet i felles arbeid.
Kontrakten må være realistisk og gjennomførbar for alle involvert
Denne regelen vil bidra til å opprettholde inspirasjon og en positiv holdning i prosessen, det felles arbeidet vil ikke forårsake innvendinger, og resultatet vil være fornuftig.
Hver avtale må ha en tidsramme, ellers vil den før eller siden miste sin betydning, relevans, verdi
En trenerkontrakt er intet unntak. Den inngås for en viss periode, hvoretter resultatene summeres og kontrakten lukkes eller forlenges, hvis det er behov for det.
