Rekrutterer For Såpe

2024 Forfatter: Harry Day | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 15:51

Få mennesker i et selskap har samme motvilje som en rekrutterer. Selvfølgelig snakker vi ikke om mislikning i selskapet, men snarere om "generell ekstern motvilje".

Hvis du leser diskusjoner på nettet som omhandler temaet om å finne eller bytte jobb, er en stor del av dem på en eller annen måte forbundet med misnøye med å kommunisere med rekrutterere.

Rekrutterere blir anklaget for alle dødssynder - at de tar bestikkelser for ansettelse, at deres hovedoppgave er å nekte en kandidat, og ikke å stenge en ledig stilling, de blir ofte anklaget for feil, dumhet, lavt kulturnivå, arroganse. Selvfølgelig har noen av disse anklagene et reelt grunnlag - stillingen som en rekrutterer er som regel en start; tidligere kandidater som nettopp har begynt å jobbe, kommer til det. Selvfølgelig kan de gjøre mange feil i arbeidet - inkludert etiske. Men, som det virker for meg, bortsett fra objektive fakta, er det også en subjektiv oppfatning av en rekrutterer som en person som "multipliserer problemer".

Hvor kommer denne vedvarende mislikningen for pick-upene fra som genererer et så høyt nivå av mislikning? La oss finne ut av det.

• Vanligvis er personen som leter etter en jobb allerede under stress. Selv om oppsigelsen skjedde av egen fri vilje, viser frykten for ikke å finne en jobb, å være "uten jobb", å miste det vanlige inntektsnivået av seg selv. Og det er i dette øyeblikket med høy sårbarhet at en person blir tvunget til å kommunisere med et stort antall rekrutterere, hvis oppgaver ikke er å redusere angstnivået blant kandidatene.
• Rekrutterer etter yrke - evaluerer. Dessuten er vurderingskriteriene ikke alltid gjennomsiktige for søkeren. Det kan være, i tillegg til de offisielt annonserte kravene, og noen andre uoffisielle, som ikke er angitt noe sted, men må tas i betraktning. Det viser seg at rekruttereren "ikke vet hva han vil" - kandidaten er sikker på at han tilfredsstiller kravene til stillingen ("dette er skrevet svart på hvitt"), og rekruttereren gir ham en "sving- rundt”og forklarer ikke årsakene tydelig. Det virker som dette er tull og innfall, og det kommer fra plukkeren. Selv om, slik vi forstår det, er kravene (formelle og uformelle) satt av en intern klient - for eksempel en avdelingsleder eller en avdelingsleder.
• Et annet poeng knyttet til vurderingen er rekrutterers inkompetanse innen det fagfeltet spesialisten eier. Harme er naturlig - "hva forstår hun om pumpeutstyr for å nekte meg jobb". Faktisk har en rekrutterer kanskje ikke informasjon om vanskelighetene ved produksjons- eller operasjonsprosessen, men likevel er dette ikke oppgaven til en rekrutterer - ellers ville rekruttereren være en ingeniør. Og ingeniører, som du vet, rekrutterer ikke personale. J Hovedoppgaven til en rekrutterer i dette tilfellet er å kontrollere at de formelle aspektene ved arbeidsbiografien overholder kvalifikasjonskravene, og å finne ut om kandidaten vil slå rot i format på bedriftskulturen som er i selskapet. Det er nettopp her han bør være ekspert.
• Alderen på pick-upen spiller også ofte en negativ rolle. Som jeg skrev ovenfor, er personalutvelging tradisjonelt sett de unge. En rekrutterer har nettopp uteksaminert seg fra et universitet, og prøver seg på profesjonelle aktiviteter. En spesialist, derimot, kan betinget være egnet som far eller mor til personen som intervjuer ham. Ikke alle er klare til å tåle en slik "ydmykelse" rolig.

For å oppsummere, kan vi si at problemet med forholdet mellom kandidaten og rekruttereren er basert på det faktum at han mot kandidatens vilje blir evaluert av en person som han ikke er klar til å anerkjenne retten til å vurdere seg selv. Og alt dette på bakgrunn av generelt stress.

Så hva skal de som vil unngå å snakke med rekrutterere gjøre? I slike situasjoner gir jeg råd om å gå til et så profesjonelt nivå når du ikke leter etter jobb, men jobben leter etter deg, og kontakt med HR -tjenesten skjer bare i det øyeblikket du inngår en arbeidskontrakt, og alle organisatoriske spørsmål er allerede løst med eieren eller toppsjefen i selskapet.