2024 Forfatter: Harry Day | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 15:51
På et tidspunkt innså jeg at jeg drev coaching. Ja nøyaktig! I Molieres skuespill ble Jourdain overrasket over at han hadde snakket prosa hele livet, og på et tidspunkt innså jeg at det jeg gjorde ble kalt coaching. Det viste seg at coaching ikke er synd. Selv om dette ordet er veldig uvanlig for øret til en russisk person. Da jeg fortalte mamma at jeg trente, spurte hun: "Er dette noe greit?":)
Hva er en trener?
En trener er en person som hjelper andre mennesker med å nå sine egne mål. Ordet kom til det russiske språket fra den engelske treneren - en trener, opprinnelig en sportstrener, men nå er dette ordet også vanlig i forretningsmiljøet. Den nærmeste analogen av dette ordet på russisk er "mentor".
Tradisjonell ledelse hører fortiden til
Stiv direktivstyring er ineffektiv i et miljø i rask endring. Så noen ganger vil jeg rope på en person og på en populær måte forklare hva han gjør galt og hvor han tar feil. Det er mulig at han ikke vil gjenta slike feil i fremtiden, men initiativ og kreativitet vil bli drept i knoppen. Hvis oppgaven er enkel og lett å beskrive ved forskrifter (for eksempel å grave et hull), kan denne tilnærmingen være effektiv (hullet blir gravd i tide). Men prøv å nærme deg en designer eller programmerer med denne tilnærmingen, og du vil stå igjen uten ansatte, eller med ansatte som vil være som utøvende, men smalt oppgavede roboter.
Kunnskap og teknologi har alltid vært og forblir nøkkelen til en vellykket virksomhet. Men samtidig blir menneskelige ressurser viktigere og viktigere for vellykket forretningsførsel. I økende grad er "myke teknologier" for personalstyring mer effektive enn tradisjonelle metoder for "gulrot og pinne". Det viser seg at du ikke kan forbedre ansattes produktivitet ved å heve lønn eller lovende bonuser. Penger kan “kjøpe” de ansattes tid, men ingen bonus garanterer ikke at en underordnet vil kunne tilby en billig og kreativ løsning i stedet for å jobbe etter den vanlige ordningen.
For å oppnå fremragende resultater og karrierevekst det er ikke lenger nok til å utdype din faglige kunnskap. Mange års erfaring innen spesialiteten er heller ikke en garanti for karriereutvikling. Tradisjonelt viktige harde ferdigheter (kunnskap, erfaring) viker for myke ferdigheter (forhandlinger og sosiale interaksjonsevner). Kunnskap om grunnleggende teknikker coaching har allerede blitt en forutsetning for karrierevekst i mange selskaper. Det er derfor coaching -verktøy har blitt godt etablert i ledelsen av verdens største selskaper.
Hvordan sette coaching ut i livet
Jeg kom til management consulting fra rekruttering. Mens jeg rekrutterte personell, registrerte jeg en veldig interessant observasjon: mennesker kan ganske tydelig deles inn i to grupper. Noen som skiftet jobb, forlot sin forrige jobb, andre - først og fremst, lette etter en annen arbeidsgiver. Det er klart at begge disse kategoriene mennesker var misfornøyd med noe på sitt tidligere arbeidssted, men for noen var det viktigste å ønske å "gå", mens for andre var det viktigste å "komme til". Den andre gruppen mennesker hadde en mye klarere ide om hva de vil ha ut av livet, de hadde en klarere visjon om hva slags arbeid de lette etter, og til slutt ble karrieren mye mer vellykket.
Nå forstår jeg mye mer presist årsaken til en slik forskjell i yrkeslivet. En kategori mennesker levde i "fortiden", deres oppførsel ble bestemt av det som allerede hadde skjedd i livet deres. På en måte var de gisler til skjebnen deres. Denne oppførselen i coaching kalles reaktiv (reaktiv). Slike mennesker begynner bare å handle når en gunstig situasjon oppstår, eller omvendt blir situasjonen deres helt uutholdelig. For den andre, mye mer vellykkede kategorien mennesker, var det viktigste "fremtiden". For dem var hovedspørsmålene i livet spørsmålene "hvorfor?", "For hva?". Det var denne proaktive oppførselen som var nøkkelen til deres suksess. For slike mennesker var målet og prosessen med å oppnå det de viktigste insentivene for handling.
Ta et ærlig blikk på deg selv, på miljøet ditt, på dine underordnede (hvis noen) og sjefer. Hvilke typer mennesker er det mer i ditt miljø? Hva slags mennesker anser du deg selv som? Hva slags mennesker tror du du vil jobbe med?
Coaching gir lederen verktøyene du kan gå til ledelse "etter mål" … Dermed gir coaching et verktøy for å løse følgende typiske oppgaver for enhver leder:
- Hvordan gjøre det slik at det ikke er behov for direktivstyring, når ansatte bare jobber med ordrer og under press?
- Hvordan sikre at fraværet ditt fra jobb (ferie eller sykdom) ikke påvirker resultatene av arbeidet ditt negativt?
Trener myter
Så snart noe blir fasjonabelt, dukker det umiddelbart opp myter. La oss bryte ned de mest populære coaching -mytene. Hvor kan vi gå uten dem?
Myte 1. Coaching kan hjelpe alle i enhver situasjon. Det er ikke sant. Virkelighet: coaching - ikke et universalmiddel, det fungerer når: 1) en person har et mål (eller han er klar til å jobbe med dannelsen og avklaringen av målene), og 2) han er klar til å handle og nå sine mål.
Myte 2. En trener tar penger og er ikke ansvarlig for noe. Dette er sant. Treneren garanterer faktisk ikke resultatet. Tross alt er resultatet av en treners arbeid ikke bare avhengig av coachens profesjonalitet, men også av klientens innsats. (Ved å kjøpe bil, sammen med kjøpet, får du imidlertid ingen garanti for at du aldri kommer for sent andre steder - du må gjøre noe selv) Samtidig er den "riktige treneren" langt fra likegyldig til klientens liv, er han som ingen andre interessert i suksessen til menigheten.
Myte 3. Alle trenere er sjarlataner, svindlere og frafall. Det er ikke sant. For å bli trener trenger du en spesialisert utdanning (ofte kommer det som et sekund, etter å ha mottatt grunnutdannelse). Men det må innrømmes at det ikke er noen strenge kriterier for trenerens”inntreden i yrket”. Hvem som helst kan kalle seg en trener. Enhver person (for eksempel som har utført en vellykket reparasjon hjemme eller i landet) står imidlertid helt fritt til å kalle seg designer.
Myte 4. Tapere bruker coachingtjenester, coaching er nødvendig for de som ikke er vant til å løse problemene sine selv. Det er ikke sant. Ofte tjenester coaching (så vel som enhver rådgivning) kjøpes av svært vellykkede mennesker som ønsker å bli enda mer vellykkede. Ved å kjøpe slike tjenester, kjøper du et "nytt hode". Du kjøper tid og oppmerksomhet til en person som kan se på livet ditt og karrieren (virksomheten) utenfra (noe som forresten krever en viss grad av mot og ærlighet) og gir høy kvalitet (noe som er veldig viktig!) Tilbakemelding. Imidlertid kan jeg innrømme at hvis "taperen" er en velstående person og er klar til å bruke penger, og treneren har ledig tid, så kan det være vanskelig å gi opp "enkle penger":).
Anbefalt:
Hva Slags Skitt Stopper Meg Fra å Leve? Litt Om Introjekter. Del 1: Hva Det Er Og "hva De Spiser Med"
Har du noen gang hørt setninger fra andre som: "Det ser ut til at jeg har alt, men jeg har ikke lykke" eller "jeg gjør mange ting, jeg oppnår målet mitt, men jeg får ikke glede"? Eller kanskje det er snakk om at det er noe stygt i dette livet som forstyrrer å leve dette livet?
Hva Er Du For Meg. Er Det Kjærlighet Det Vi Kaller Det
Vi blir lært å elske fra barndommen. Foreldrene våre lærer oss å elske. Det er umulig å ikke lære å elske i det hele tatt. En annen ting er at vi blir lært veldig forskjellig kjærlighet. Og viktigst av alt, vi blir lært å gjenkjenne helt forskjellige ting som kjærlighet.
Tillit: Hva Som Bryter Det Og Hva Som Styrker Det
Et fragment fra boken "Hva forveksler vi kjærlighet med, eller er det kjærlighet". Tillit dannes når vi lærer at personen ikke vil skade oss med vilje, og hvis det skjer ved et uhell, vil personen være klar til å rette opp situasjonen.
Hva Er Riktig Og Hvorfor Gjør Det Riktig Så Ille? Burnout - Hva Skal Jeg Gjøre Med Det?
På internett er så mye skrevet som riktig. Hvordan spise riktig, riktig daglig rutine, hvordan leve, puste, gå, fise. Hvordan være i et forhold riktig, med hvem man skal være og med hvem man ikke skal være. Hvis du dro, så slipp. Hvis du er gift, så ikke kjærlighet.
REAL MAN: HVEM ER, HVA BETYR DET OG HVA BØR DET VÆRE?
En ekte mann. Når du jobber som familiepsykolog, er det viktig å vite: hvilken forståelse av begrepene "mann", "ektemann", "kvinne", "kone" er tilstede i massekulturen i samfunnet hans, og hvilke bilder og egenskaper det pakker opp i psykologi.
