2024 Forfatter: Harry Day | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 15:51
Trenger en leder å utvikle karisma? Hvis du tenker på det, så velger nesten alle ansatte, når du skifter arbeidssted, først og fremst en leder som han vil jobbe med. Og så arbeidsforhold, beliggenhet, etc. Det hender ofte at ansatte forlater selskapet etter en karismatisk leder. Tross alt er han en autoritativ leder som skaper sterke følelsesmessige bånd og danner et sammenhengende team.
Et veldig viktig spørsmål - skal du bli født en karismatisk eller er det noen måter å utvikle denne kvaliteten på deg selv?
Jeg er sikker på at hver enkelt av oss kan aktiver de interne reservene til din personlighet å utvikle (eller forbedre) karismaen din. For å gjøre dette må du ha et ønske, kjenne algoritmene og handle systematisk.
I dag foreslår jeg å tenke over hva karismatiske ledere gjør for å være slike, og er det noen felles strategier? Kan vi gjenta dem vellykkede modeller og oppnå ønsket resultat?
De første trinnene for å bli en karismatisk personlighet:
1. Utvikle emosjonell intelligens
En karismatisk leder påvirker mennesker fra et følelsesmessig nivå og fremkaller sterke følelser hos dem (forresten, ikke nødvendigvis positive). Men å fremkalle følelser er langt fra en høy EQ.
Analyser dine ferdigheter når det gjelder de fire komponentene i EQ:
1. Forstår jeg mine egne følelser nøyaktig nok? I hvilken grad forstår jeg årsakene til at de forekommer i visse situasjoner
2. Hvordan håndterer jeg mine følelsesmessige reaksjoner på forskjellige mennesker (situasjoner)?
3. Vet jeg hvordan jeg skal gjenkjenne andre menneskers følelser? Så vidt jeg forstår, hva er det som skjer i øyeblikket med personen?
4. Hvor godt klarer jeg å bygge relasjoner effektivt ved å bruke min evne til å oppfatte mine egne og andres følelser?
Mest sannsynlig vil det oppstå vanskeligheter allerede ved første ferdighet, og dette er normalt.
Begynn å utvikle din EQ ved å analysere dine egne følelser, og merk deg noe sært matrise navnet på følelsen og situasjonen som utløste den. Arbeid med dette problemet i minst en måned og følg trender.
Alltid det er mønstreslik at du kan spore hva du skal jobbe med videre. Med deres reaksjoner, med styrken i deres manifestasjon, eller med hendelsene som forårsaker dem?
2. Forbedre din fysiske form
Mengden og kvaliteten på den interne energien avhenger av din fysiske tilstand og hvor sunn du er. Så vil hun indre styrke, som tiltrekker folk til ditt innflytelsesområde.
Test fordeling av ressursene sine (innsats og tid) i henhold til N. Pezeshkians balansemodell. Hvis alle ressurser blir tatt til 100%, hvilken del av dem investerer du i områdene "Aktivitet", "Kontakter", "Drømmer, fantasier, betydninger"? Og hva gjenstår for den fjerde sfæren "Kropp"?
Ofte er det “Kroppen” -sfæren i den balanserte modellen som mottar 5-10% av 100%, og dette påvirker naturligvis din lederressurser. Arbeid gjennom denne ubalansen med spørsmål:
Hvordan fordeler jeg 100% av energien min mellom fire områder i livet mitt
Hva betyr denne prosentvise fordelingen?
Hvilken av sfærene mottar energi mer enn andre? Og hvilken blir det krenket?
Hva kan gjøres for sfæren med minst energiressurs?
Hvilke handlinger er nødvendig på dette området av livet mitt?
Resultatet av denne selvcoachingsøkten bør være en handlingsplan med en indikasjon på tidspunktet for henrettelsen.
Prøv å virkelig harmonisere livet ditt - planlegg handlinger på noen av områdene, redusere belastningen i resten
3. Bygg dine taleferdigheter
Artikulær, følelsesladet og uttrykksfull tale er en annen karismaindikator. Ved hjelp av tale deler lederen følelser, følelser, overbeviser mennesker og gir viktige og klare argumenter. Motiverer og oppfordrer til handling. Jevner ut konfliktsituasjoner, finner et felles språk med medlemmer av teamet hans.
Utvikle ferdigheter lede mennesker bruker et ord.
Det er best å gjøre dette med spesialister, i et trenings- eller coachingformat. Finn en god coach for deg selv og utvikle presentasjon og talerferdigheter.
Som trener kan jeg si at for å utvikle talerferdigheter må du prestere så mye som mulig. Her kan teori alene ikke hjelpe, bare øvelse vil føre til ønsket resultat … Og svarene på spørsmålene fra økten vår vil hjelpe deg med å begynne å jobbe med denne ferdigheten:
Hva er fordelene med å utvikle taleferdighetene mine
På hvilke emner er jeg ekspert, og kan jeg dele min kunnskap med andre?
Er det noen hendelser i firmaet mitt hvor jeg kan lage rapporter, presentasjoner?
Hvilke eksterne arenaer kan jeg spille på?
Utvikle dine talekunnskaper, bygge opp dermed din Ledelsespotensial!
Anbefalt:
Økt Angst: Årsaker Og Måter å Takle Det
I livet møter vi alle en angst. Bokstavelig talt fra fødselen opplever vi ubehag når vi står overfor noe vi ikke kjenner, frykter eller som vi ikke kan påvirke. Imidlertid har noen denne kortsiktige, hurtiggående og ikke veldig uttalte tilstanden, som en person enkelt og uavhengig kan takle.
Hvordan Forberede Jeg Meg På En økt Med En Psykolog?
Må jeg forberede meg spesielt på en økt med en psykolog? Ofte tenker folk på det, men i de fleste tilfeller ender det hele med bare tanker - "Jeg tenkte på hvordan jeg skulle forberede meg, men fant ikke en måte …". Generelt er det ikke nødvendig å forberede seg spesielt på en psykoterapisession.
Psykoterapeutisk økt I Den Integrerende Tilnærmingen "Arbeide Med Frykt"
Fortell meg hvordan du ble født, så skal jeg fortelle deg om dine viktigste strategier i livet - å nå mål, danne preferanser, hengivenhet, forhold til andre og verden, mulige avhengigheter og preferanser. I konseptet skissert av S. Grof, er vår mentale erfaring lagd på den perinatale opplevelsen og fødselsprosessen, den såkalte BASE OF PERINATAL EXPERIENCE dannes, som deretter går over i BASE OF CONDENSED EXPERIENCE / S.
Fortelling "Når Grensen Er Nådd Eller Et Utdrag Fra En økt Som Ikke Eksisterte"
Historien "Når grensen er nådd eller et utdrag fra en økt som ikke eksisterte." Vel, her er jeg, ikke engang i et veikryss, men på slutten av alle veier. Alle har kommet. Grense. Så, hva er neste? Og jeg vet ikke hva som er neste.
"Ledelsespotensial". Økt Nr. 1 SELVDISSIPPLINJE
Arrangørene lanserte et lederkurs for ledere og gjennomførte tematiske meningsmålinger blant målgruppen. "Hvem kan bli leder?", "Hvordan utvikle lederegenskaper?" - de mest populære spørsmålene for dette kurset. Etter min mening kan nesten alle som setter et slikt mål bli en leder.
