PSYKOFYSIOLOGI I PERSONELLETS TJENESTE

2024 Forfatter: Harry Day | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 15:51

Mange av oss har hørt om høyrehendte og venstrehendte, om forskjellene mellom mennesker, som består i den funksjonelle asymmetrien til hjernehalvdelene og fordelingen av mentale funksjoner mellom dem. For tiden blir dette emnet mer og mer relevant. Faktum er at i dag øker antallet venstrehendte til 45%. Nevrofysiologer over hele verden forklarer dette faktum ved å tilpasse organismen til endrede miljøforhold, som en beskyttende evolusjonær mekanisme.

Det sosiale miljøet, hele verden rundt oss er bare fokusert på høyrehendte venstrehjerne mennesker.

Under slike forhold, hvis vi ikke tar opp spørsmålet om diskriminering av mennesker med høyre hjerne, er det i det minste verdt å vurdere det faktum at disse menneskene befinner seg i stressende situasjoner hver dag og hele tiden overvinne dem. I en stressende situasjon faller den psykologiske belastningen på den ledende halvkule og øker hjernens asymmetri ytterligere. Men det er det som bestemmer strategien for tenkning, følelsesmessig oppfatning, atferdsrespons fra en person, hans suksess i en bestemt type aktivitet.

Dermed vil kunnskapen til personaloffiseren om de psykofysiologiske egenskapene til sine ansatte, så vel som andre metoder, bidra til suksess ved valg og plassering av personell.

Ifølge vitenskapelig forskning i denne retningen kan alle mennesker når det gjelder forholdet mellom aktiviteten til halvkuleene betinget tilskrives en av tre typer:

høyre hjerne- venstrehendt

venstre hjerne- høyrehendt

Like-halvkule (ambidextrous)- to-armede mennesker

Det er allment akseptert at høyre halvkule er humanitær, fantasifull og kreativ. Det er ansvarlig for kroppen, koordinering av bevegelser, romlig, visuell og taktil oppfatning. Venstre halvkule anses som matematisk, tale, logisk og analytisk. Det er ansvarlig for oppfatningen av hørselsinformasjon, å sette mål og bygge atferdsprogrammer. Hvis vi tror på de nevrofysiologiske konklusjonene, er en persons disposisjon for en bestemt type aktivitet forhåndsbestemt av naturen og kan derfor identifiseres ved hjelp av vitenskapelig utviklede metoder.

En metode for ekspress karakteranalyse ble utviklet, basert på identifisering av funksjonell asymmetri på høyre og venstre hjernehalvdel. Forskere har funnet ut at hvis en persons høyre hjernehalvdel er dominerende, så er hans følelsesmessige sfære mer utviklet, og han vil lykkes i sosialt orienterte aktiviteter; hvis den venstre hjernehalvdelen dominerer, er en person preget av rasjonalitet, konsistens, fornuftens overvekt over følelser, og mest sannsynlig vil han lykkes med informasjon og analytiske aktiviteter.

Den foreslåtte testen bruker fire kriterier basert på medfødte egenskaper til en person, som som regel ikke endres i løpet av livet. Selvfølgelig, med sterk spenning, kan interhemisfæriske forbindelser styrkes eller endres, og den andre halvkule kan midlertidig bli leder. Men hvis testen foregår under naturlige rolige forhold, kan dataene som er innhentet være ganske pålitelige.

Beskrivelse av teknikken.

Test 1: Tommel. Motivet blir bedt om å flette fingrene sammen, "i låsen." Den samme tommelen vises alltid øverst, uansett hvor mange ganger kommandoen utføres. Hvis dette er venstre finger, så har vi en følelsesmessig person, hvis den høyre er rimelig.

Test 2. Ledende øye. Velg et "mål" og spør motivet, og rett et slags forsyn (blyant eller penn) mot det, "sikte", lukk det ene øyet og deretter det andre. Han vil sikkert legge merke til at "det ene synet" ikke skifter med det ene øyet, men med det andre går det til siden. Øyet der “målet” forskyves er det ledende. Du kan "sikte" gjennom et hull i papiret, resultatet blir det samme. Med det fremre høyre øyet - foran deg er en vedvarende, fast, litt aggressiv person: med venstre - myk, ettergivende, forsiktig.

Test 3. Den ledende hånden. Motivet blir bedt om å krysse armene over brystet, det vil si å flette dem sammen, den såkalte "Napoleons pose". Hvis, når hendene er sammenflettet, den høyre håndflaten er på toppen, er denne personen utsatt for uskyld, naturlighet og enkelhet; med venstre - til kunstnerskap, kokettri, litt demonstrativitet.

Test 4. Applaus. Motivet blir bedt om å klappe i hendene. Hvis det er mer praktisk å klappe med høyre hånd når det applauderer, viser dette en avgjørende person, modig, tilbøyelig til å ta risiko; hvis det er mer praktisk å bruke venstresiden, så står vi ofte overfor en nølende person, en "assurandør" som tar informerte beslutninger og, i tilfelle mulige feil, tenker ut måter å trekke seg tilbake.

De oppnådde resultatene er angitt med bokstavene L - venstre, R - høyre i rekkefølge: tommel, dominerende øye, dominerende hånd, applaus. På slutten oppnås en formel på fire bokstaver, som tilsvarer en av 16 mulige kombinasjoner, slik at du kan beskrive et mini-portrett av en person. Ved vurderingen av resultatet må eksperten fast huske at det ikke er noen "dårlig-gode" tegn, det er bare det som er karakteristisk for en person i stor grad eller ikke i det hele tatt! Så resultatet vil matche følgende beskrivelser:

SPPP er en konservativ person som respekterer tradisjoner og felles oppfatning. Unngår flittig konflikter, liker ikke å krangle og krangle. Han insisterer på sin mening i unntakstilfeller. Han er mistenksom overfor innovasjoner, lærer sakte nye metoder og teknikker for arbeid, streber etter systematisk, ryddig aktivitet.

PPP - den ledende egenskapen til denne personen er ubesluttsomhet. Denne personen tenker lenge før han tar en endelig beslutning. Mistenksom, tviler stadig på seg selv. Han undervurderer ofte sine virkelige evner og evner, unngår konkurransesituasjoner. Han foretrekker å handle sikkert. Fungerer produktivt med presise instruksjoner og klare retninger.

PPLP - denne personen er preget av kokettri, kunst, humor, besluttsomhet. Han verdsetter de samme egenskapene hos andre mennesker. Vi kan si at dette er en feminin (kvinnelig) karaktertype. En slik medarbeider er uunnværlig i de bransjene der du trenger bred kommunikasjon med mennesker, klientorienterte aktiviteter.

PPLL - denne kombinasjonen er ganske sjelden. Den minner noe om den forrige, men mer ambivalent, mykere. Her er ubesluttsomhet kombinert med noe sta, hardhet med mykhet. Ofte er dette en stemningsfull person som, avhengig av humøret, tar motsatte beslutninger om de samme problemene. Han er tilbøyelig til kreativitet, aktiviteten til en slik arbeider er ofte kaotisk og uorden, men det er kaos som bidrar til hans aktivering og produktivitet i arbeidet.

PLPP er en type forretningsperson, der karaktertrekk utfyller og forsterker hverandre. Kaldhet er kombinert med toleranse, analyse med mildhet, løsrivelse med forsiktighet. En slik person blir langsomt vant til nye mennesker, arbeidsmetoder og kan oppleve problemer med sosial tilpasning. Det er fokusert på resultatet av aktivitet, setter vanligvis realistisk oppnåelige mål.

PLPL er en ganske sjelden type karakter, ekstremt svak, antydelig og svak vilje. Det forekommer vanligvis hos kvinner. En slik person er forsvarsløs, tillitsfull, veldig lojal mot gruppen han jobber i. Teamet streber etter å etablere vennlige forhold. Reagerer skarpt på kritikk eller kommentarer stilt til ham. Aktiviteten krever løpende overvåking av resultatet. Vanligvis lydig, moderat utøvende arbeider som ikke utfører sine oppgaver verre, men ikke bedre enn andre.

LDPP - hovedtrekkene til denne personen kan vurderes: emosjonalitet, plastisitet, kontakt. En slik person er orientert mot andre, underlagt andres påvirkning, støtter alltid flertallets mening, tilpasser seg lett til de endrede livsvilkårene. Tilpasser seg raskt i et team, konvergerer enkelt med mennesker. Han bytter godt fra en type aktivitet til en annen, lærer raskt nye metoder og teknikker for arbeid, harmonisk og effektivt i arbeidet.

LPPL er en type liten prins, dronning i laget. En slik medarbeider krever en eksepsjonell holdning til seg selv, han er "ikke som alle andre", han er spesiell. Mykhet og naivitet kombineres med despotisme og lunefullhet. I kommunikasjon vet han hvordan han skal løse konflikter, i historien kan han skryte, pynte. Uunnværlig når han holder firmafester, jubileer, det vil si der han har muligheten til å "vise seg fram".

LLPP er en ekstremt vennlig, enkel og naturlig person i oppførsel. Han er utsatt for introspeksjon, spredte interesser, grådig etter uvanlige teorier og ukonvensjonelle synspunkter. I aktivitet - en innovatør og eksperimentator, er ikke redd for innovasjoner, godtar lett ukjente aktiviteter, det viktigste for ham er at selve prosessen gir tilfredshet. Trenger sluttkontroll av resultatet.

LLPL er en veldig sjelden type enkeltsinnet, mild og godtroende person. Finner praktisk talt ikke menn. Dette er "sjelen" til teamet, den "snille moren" som alltid er klar til å lytte, forstå og støtte en annen. En slik person er ganske enkelt nødvendig i et damelag, han vet hvordan han skal lindre stress, sette andre i et positivt humør og produktiv aktivitet. Han jobber harmonisk i små lag.

LLP er en følelsesmessig, energisk og bestemt person. Foretrekker å handle fremfor å tenke. Kunne ta forhastede, gjennomtenkte beslutninger som kan føre til alvorlige komplikasjoner. Hvis dette er en leder, trenger han en rimelig, rasjonell stedfortreder, som en ekstra bremsemekanisme. I aktivitet er han fokusert på resultatet, og jo mer fantastisk det er, jo mer aktiv er denne ansattes handlinger.

LLLL er en type revolusjonerende, innovatør. Han vet hvordan han skal se på gamle ting på en ny måte. Å belastes av strengt regulerte aktiviteter. Jeg er tilbøyelig til å avbryte gamle instruksjoner, regler, selv de som har vist seg godt. Sta, egoistisk, hemmelighetsfull. Han er tilbøyelig til kreativ aktivitet, tenker utenfor boksen, jobber harmonisk i ensomhet.

LPLP er en veldig sterk person som aldri endrer synspunkt. Kunne gå i konflikt med flertallet, insistere på hans beslutning eller mening. Utilstrekkelig, vedvarende, energisk. I aktivitet oppnår han sta de fastsatte målene, er fokusert på resultatet. Vet hvordan han skal organisere seg og få andre til å fungere. Har ofte egenskapene til en leder.

LPLL - litt lik den forrige typen karakter, men foretrekker å organisere seg selv, og ikke andre. Vedvarende, viljesterk, utsatt for introspeksjon. Foretrekker individuelle typer aktivitet, er effektiv på jobben. Han er ikke redd for vanskelige oppgaver, han er iherdig med å nå målene sine. Har vanligvis en begrenset krets av nære venner, gjør nye bekjentskaper med store vanskeligheter.

PLLP er en omgjengelig, initiativrik, omgjengelig person. Unngår flittig konflikter, finner lett venner, endrer ofte hobbyene sine. Han er andreorientert, foranderlig og omgjengelig arbeider. Unngår vanligvis personlig ansvar og foretrekker teamarbeid. Effektiv i mobile aktiviteter.

PLLL er en individualist, ustabil og uavhengig. Skånsom og fleksibel i personlig kommunikasjon, krevende og tøff når det gjelder virksomhet. Resultatorientert, god til å løse operasjonelle problemer og problemstillinger, tilbøyelig til analyse, vellykket i å nå komplekse mål. Han tar lett ansvar for seg selv, stoler ikke på noen, streber etter å gjøre alt selv.

Selv om denne teknikken selvfølgelig gir en rask og ganske nøyaktig ide om en persons mulige karakter, er det likevel nødvendig å huske at hver person er dypt individuell og i detalj vil avvike fra egenskapene beskrevet ovenfor. Imidlertid bidrar den foreslåtte ekspresdiagnostikken selvfølgelig til å forutsi suksessen til en kandidat i en bestemt type aktivitet og til bedre å forstå årsaken til problemene hans.