2024 Forfatter: Harry Day | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 15:51
Ethvert arbeidskraft eller utdanningskollektiv har sine egne etablerte og regulerte regler, måter å håndtere mennesker på, sitt eget hierarki.
Sjefer, ledere er mennesker som andre medlemmer, medlemmer av en gruppe, firmaer, bedrifter, organisasjoner er underordnet.
Tenåringer har et uttrykk - "ikke slå på sjefen!" Hva innebærer dette? Ikke bli altfor arrogant, arrogant, selvsikker, en person med et "oppblåst ego", ikke hev deg selv på noens bekostning …
Hvem er "sjefen" i denne sammenhengen? En person som har en slags makt over andre mennesker. Samtidig støtter han enten utelukkende sine egne interesser eller selskapets interesser, og er der også underordnet andre sjefer.
"Gi en mann makt, så ser du hva han er …" Det er et slikt uttrykk.
Makt er tross alt en slags psykologisk "stoff". Selv penger er sekundære i dette tilfellet. Og evnen til å lede, påvirke og "kommandere" etter eget skjønn forsinker og gir en følelse av makt, din eksklusivitet, øker selvfølelsen.
Faktisk er det selvfølgelig ikke en lett oppgave for en person å være sjef.
Dette er først og fremst ansvar overfor deg selv, overfor andre, overfor en organisasjon som pålegger deg visse forpliktelser som er fordelaktige for den.
Det er viktig her å ikke bli en "kjent" i teamet, og prøve å glede alle. Men det er også nødvendig å opprettholde en viss psykologisk avstand, slik at forskjellen i status mellom den underordnede og lederen kan merkes.
"Sjef" er en slags fasade, en sosial rolle som det alltid er et levende menneske bak. Med sine egne egenskaper, indre verden, behov og ønsker.
I tilfelle sjefen har uttalte psykopatiske personlighetstrekk eller er ekstremt narsissistisk, har medlemmene i teamet hans en spesielt vanskelig tid.
Sjefen setter orden, det psykologiske klimaet i teamet. Han kan "spille av" mennesker seg imellom, styrt av prinsippet om "dele - og herske".
Han kan trekke frem noen av sine underordnede, bringe dem nærmere seg selv og gjøre andre til”syndebukk”. Dumpe deres mentale negativitet over dem, overbelaste dem med arbeid uten mål. Å bruke dem som en funksjonell for å tilfredsstille utelukkende dine behov, å være partisk mot noen …
Det er til og med et slikt fenomen som kalles "sjef". Dette er når sjefen, som misliker sin underordnede for noe, begynner å ydmyke og undertrykke ham psykologisk på alle mulige måter.
I et slikt "spill" er kreftene svært ulik. Og den underordnede, mest sannsynlig, hvis det ikke blir funnet noen kompromissalternativer, må forlate seg og bli kvitt makten til en "tyrann" og en psykologisk ubalansert sjef.
Videre vil andre medlemmer av teamet støtte sjefen sin. Tross alt er de redde for å "falle i unåde" overfor ham og også "falle under fordelingen". Og rett og slett vil de ikke miste jobben, kilden til materiell inntekt.
Hvorfor kan sjefen din ikke like deg?
Ja, for hva som helst! "Håndflaten var våt når den ble klemt," sivilstatusen var ikke "ideell", alderen var ikke den samme, utseendet var ikke pent, meningene appellerte ikke …
Ja, spesielt hvis den underordnede har sin egen mening, som er sterkt forskjellig fra sjefens dom. Og generelt, hvis det er det, så kan sjefen bli veldig irritert.
For dette introduserer en ubalanse i systemet. Det får deg til å se en annen virkelighet, og dette er irriterende.
Og hvis alt allerede er "rullet ut og justert" i systemet, er det energisk dyrt å plage deg med innovasjoner. Derfor blir de raskt kvitt "dissidenter" slik at det er nedslående …
En person, spesielt hvis han har en familie, er på en måte avhengig av arbeid. Dette er en viss materiell inntekt, tilgang til samfunnet, kommunikasjon, personlig og faglig vekst.
Arbeid er viktig for en person, for å være sikker.
Og fratakelsen kan medføre en viss indre konflikt og ubehag.
Det er skummelt å bli arbeidsledig. Å forbli "uten jobb" er som en utstøtt, truer med sosial isolasjon, materielle ulemper …
Dette kan være veldig skremmende og urovekkende for ethvert medlem av ethvert arbeidsteam.
Derfor må underordnede ofte tåle sjefens faktisk slemme holdning.
I utgangspunktet bestemmes det psykologiske klimaet i teamet av at sjefen eller "sjefene" står over ham.
"Ingenting er så smittsomt for underordnede som latteren til sjefen deres …"
Hvis tjenesteforholdet generelt er gjennomsiktig, det nesten ikke er noen «bak-kulissene-intriger» eller de ikke blir gitt betydning, det er et sunt klima mellom kolleger, så vil arbeidet gi tilfredshet og effektivitet i arbeidet prosessen i virksomheten vil gå.
Hvis bedriftens filosofi utelukkende har merkantil karakter, og folk i den brukes som "tannhjul", er det fullt mulig at smertefulle prosesser vil oppstå i organisasjonen. Og hun vil gradvis begynne å "råtne" og gå tilbake.
En person som har falt i "skam" og som står overfor sjef om seg selv, kan oppleve forskjellige typer indre akutte opplevelser. Og hvis situasjonen ikke endres på en eller annen måte til det bedre, så kan han utvikle psykosomatiske lidelser i kroppen, humøret hans vil bli farget av en depressiv bakgrunn.
Frykten for å miste en jobb, materiell rikdom og kanskje dens faglige prestasjoner fester og gir ikke muligheten til å "se lyset i enden av tunnelen.."
Undertrykke seg selv og utholde endeløs ydmykelse, ser en person ikke en vei ut og er redd for å ta skritt mot nye muligheter i livet sitt.
Men arbeid er ikke alt liv, men bare en del av det.
Og sjefer har grenser i sin makt. Spesielt når du lar dem være langt bak …
Hvis du "dykker" så å si i psykoanalytiske dyp, så vil det på en måte vise seg at dialogen og kontakten med sjefen er bygget opp og ligner noe på et forhold til en av foreldrene dine.
En forelder for et barn er autoritet, makt, styrke, makt. Barnet er i stor grad avhengig av "humøret" og preferansene til foreldrene. Eller en av dem.
Hvis separasjonsproblemer i forhold til foreldre ikke løses, vil den voksne inngå foreldre-barn-forhold med en autoritativ og mektig skikkelse hver gang. Det være seg: en sjef på jobben, en lærer i det pedagogiske teamet.
Og forholdet vil ikke bli bygget i en "respektfull tone", og sjefen vil bli utstyrt med foreldreautoritet og mye psykologisk kraft, fremfor alt. Og vær alltid i et forhold - "over" …
I samme tilfelle, når en voksen på en gang trygt atskilt fra foreldrene og lever sitt eget selvstendige liv, vil han være i stand til å konstruktivt løse alle de vanskelige øyeblikkene som oppstår i forholdet til sjefen.
Ellers vil han tolerere sjefens "triks" og ubevisst projisere forholdet mellom foreldre og barn på ham.
Og den mentalt ubalanserte sjefen vil igjen spille inn og utføre sine roller og anslag … Han er tross alt en levende person og ingenting menneskelig er fremmed for ham.
Uansett må du først og fremst tenke på din psykologiske komfort. Og hva bruker du dyrebar tid i livet ditt på å samhandle og delta i visse sosiale roller og spill.
Anbefalt:
"Jeg Bryr Meg Ikke Om Følelsene Dine. Og Jeg Levde I Mange år Uten Følelser. Hvorfor Skal Jeg Bytte Nå?! " Sak Fra Praksis
Oksana, en ung ugift kvinne på 30 år, søkte psykoterapi på grunn av en generell tomhetsfølelse, tap av mening og vakuum i verdier. Ifølge henne var hun "helt forvirret", visste ikke "hva hun vil i livet og fra livet." På tidspunktet for anken fungerte Oksana ingen steder.
"Er Jeg Forelsket I En Psykopat?" Om Grenser I Relasjoner
Hvis vi har en tendens til å overbygge og overforsvare, setter vi oss i vegger og forveksler sikkerhet med frihet. På den annen side, hvis vi har en tendens til å leve uten grenser - og la tilgangen til oss selv være for åpen - flyter vi langs periferien av legemliggjort liv, forvirrer sammenslåing med intimitet, ubegrenset med frihet og overdreven tålmodighet med medfølelse.
"Hun Er En Tosk!" (når En Dåre Ikke Er En Fornærmelse, Men En Faktaerklæring)
Kanskje en av de mest kjente og til og med populære barndomsskjellsordene er "tull" og "tull". I de psykologiske nyansene ved å kommunisere med jenter kan man ofte høre: "Hun er en dumhet!" … Nar er en nedsettende og veldig støtende kommentar om mental evne.
Medusa Gorgon I Blyantskjørt. Hvordan Slutte å Være Redd For Sjefen Din
Fredag. Den store kontorklokken tikker med minuttene. 09:04. Nøyaktig tretti sekunder senere vil sjefsdøren åpne. Hun vil gå ut, finne Tanya med øynene og nikke med hodet og invitere henne til kontoret for å rapportere om uken. Vanlig arbeidsmoment.
Når Sjefen Forstyrrer Arbeidet
Jeg så meg rundt - sjelen min ble såret av lidelsen til personaloffiserer. Rev. ifølge A.N. Radishchev (1749-1802) Hva å gjøre? og hvem har skylden? - evige spørsmål som er karakteristiske for den russiske mentaliteten. Etter det leter personalarbeidere etter løsninger på spørsmålene:
