Strategisk Tenkning Er En Ferdighet Som Man Ikke Kan Overleve I Den Moderne Verden

Innholdsfortegnelse:

Video: Strategisk Tenkning Er En Ferdighet Som Man Ikke Kan Overleve I Den Moderne Verden

Video: Strategisk Tenkning Er En Ferdighet Som Man Ikke Kan Overleve I Den Moderne Verden
Video: Hva er Strategiarbeid? | frmtd.no 2024, April
Strategisk Tenkning Er En Ferdighet Som Man Ikke Kan Overleve I Den Moderne Verden
Strategisk Tenkning Er En Ferdighet Som Man Ikke Kan Overleve I Den Moderne Verden
Anonim

Livet til en moderne person reduseres til konstant beslutningstaking, og alle beslutninger henger sammen og har stor innvirkning på tankene og oppførselen til andre mennesker.

Det er umulig å ikke legge merke til hastigheten den moderne verden endrer seg på: forskjellige teknologier utvikler seg, trender endrer seg, nye yrker dukker opp, nye krav fra samfunnet oppstår, endringer skjer på alle nivåer.

Hver person streber etter å nå sine mål. Noen ganger hender det at andres mål kan komme i konflikt med dine. Og hvert valg som tas på en god måte, bør ta hensyn til muligheten for ulike konflikter og måter å løse dem på. Det er her strategisk tenkning er nødvendig. Evnen til å tenke strategisk er en personlig egenskap, den bestemmer også graden av modenhet til en person.

Det har alltid vært og vil være mennesker som har tid til å reagere, forutse slike endringer, og de som bare går med strømmen. Og en av de viktigste forskjellene som skiller det første fra det andre folket er at noen har utviklet strategisk tenkning, mens andre ikke gjør det.

Hva er strategisk tenkning?

En person oppfatter og behandler informasjon fra verden rundt ham, tanker dannes i ham, ideer blir født, noe som hjelper å leve i denne verden, det hjelper å takle nye vanskeligheter, oppnå ønskede mål og løse nye problemer. Det hjelper å gjøre det bedre, raskere, bedre med mindre ressurser, for eksempel (innsats, tid, penger).

Strategisk tenkning bidrar til å optimalisere bruken av ulike ressurser. Det hjelper, det vil aldri erstatte virkelige handlinger, det vil bare fortelle deg hvilken av handlingene som vil være best i dette tilfellet, på et gitt tidspunkt. Og dette er hovedforskjellen fra vanlig eller kortsiktig tenkning.

Vanlig tenkning er nok for rutinemessige handlinger, det er nok å rolig flyte med livets strøm. Men hvis du svømmer mot strømmen eller gjennom den, vil du oppnå noe, så trenger du strategisk tenkning. Og jo bedre du har det, jo flere sjanser har du for å lykkes.

Strategisk tenkning beordrer og organiserer livet. Det kan sammenlignes med kikkert. Hvor mye kan sees for et par kilometer med det blotte øye? Og med god optikk? På samme måte, med strategisk tenkning, mestring av det, vil du se det du ikke kunne se før, nye horisonter vil åpne seg for deg. Du vil kunne se inn i fremtiden og danne din egen, hva du vil. Og dette er ikke en metafor, strategien fungerer virkelig med fremtiden, den former den.

Komponenter i strategisk tenkning:

Før vi analyserer elementene i strategisk tenkning, er det for det første veldig viktig at en person forstår hva han virkelig ønsker og hvilke verdier han har. Ellers vil en forespørsel til ens egen hjerne se like vag ut som: "Gå dit, jeg vet ikke hvor, ta med det, jeg vet ikke hva."

Strategien kan studeres av dens bestanddeler, som kan skilles, evalueres og tas med i beregningene. Elementene i strategien i forskjellige tilfeller kan ha ulik vekt eller innflytelse, men de vil sikkert være:

Evnen til å forutse hvordan hendelser vil utvikle seg (årsak-og-virkning-forhold), til hvilket resultat visse handlinger vil føre.

Valg er begynnelsen på strategisk tenkning. Dette er et annet av strategiens aksiomer. Hvis det ikke er noe valg eller vi ikke ser det, så er det ikke rom for strategisk manøvrering. Mangel på valg er bevegelse langs det tidligere valgte sporet. Vi kan bare bytte spor ved gaffelen i veien.

Bevissthet om sine egne verdier og prinsipper, på grunnlag av hvilke beslutninger som skal tas. Mot og ønske om å forsvare sine prioriteringer, å følge dem.

Prinsipper. Dette er det neste elementet. For ikke å komme med løsninger på alle nye problemer hver gang, ikke lide av valget av hva du skal gjøre for dette, kan du formulere prinsippene for strategisk tenkning. Selvfølgelig er det ikke verdt å bringe prinsippene til det absurde, her må du bruke sunn fornuft.

Søk etter muligheter i enhver, selv den mest negative situasjonen. Hvordan kan hun hjelpe til med å nå målet?

Sunn fornuft er grunnlaget som et strategisk bygg bør baseres på. Prinsippene nevnt ovenfor kan være en støtte for tenkning, men ikke tenkning selv. Du må fortsatt tenke selv.

Hvordan utvikler du strategisk tenkning?

Til å begynne med er det viktig å forstå hva som er nødvendig, hva som vil være tilstede i personligheten til en person som ønsker å utvikle strategisk tenkning i seg selv, hvilke nøkkelfunksjoner han bør ha, som skiller strateger fra andre mennesker, så la oss gå:

Evne til å se situasjonen utenfor boksen (mer omfattende), forstå den og bygge ditt trekk i en retning atypisk for de fleste; samtidig analysere, syntetisere og generalisere den mottatte informasjonen, kreativt, allsidig tilnærming til å løse problemet som har oppstått (inkludert fleksibel reaksjon på nye endrede forhold); bevisst tildele tilgjengelige ressurser og finne alternativer for å finne manglende informasjon; tenke i samsvar med fremtiden, effektivt anvende tidligere erfaring, korrelere dine nåværende handlinger med det oppnådde eller mulige resultatet, evnen til å projisere i tankene dine flere alternativer for å løse et problem er også viktig.

Vellykkede mennesker er preget av et ønske om personlig vekst, for konstant bevegelse fremover, for meningsfylte resultater, for handling og valg, for selvfølelse, for letthet, evnen til å tenke raskt er også ekstremt viktig; evnen til å vise initiativ og nysgjerrighet; etablere nye relasjoner; ta intuitive beslutninger; tenk stort, men ikke isolert fra virkeligheten (men ta hensyn til gapet mellom teori og praksis. Strategi bør alltid være i kontakt med praksis. Bryte seg bort fra det virkelige livet, alle strategiske refleksjoner mister verdi. Derfor inkluderer tenkning ikke bare evnen til å helhetlig se situasjonen, skissere mål, men og evnen til å velge riktig handlingsforløp).

Basert på egenskapene beskrevet ovenfor kan følgende strategiske beslutningsopplegg derfor utledes:

  • fremveksten, problemene, målene eller målene (hva skal jeg gjøre?), med andre ord, er bevisstheten om en problemstilling eller en ikke-standard visjon av en eksisterende situasjon som krever en løsning eller forbedring,
  • vurdering av alternativer for å løse situasjonen som har oppstått (hvordan gjøre dette?),
  • vurdering av muligheter eller søk og aktivering av interne (personlige) og eksterne ressurser for å løse eller forbedre situasjonen som blir utarbeidet (hvilke ressurser?),
  • forutsi resultater, analyserer risiko og en detaljert analyse av alternativer for å løse problemet (hva er risikoen?), kan dette elementet ha flere utviklingslinjer, avhengig av hvor mange løsningsalternativer som ble identifisert i det andre elementet;
  • velge det mest passende alternativet og skrive en trinnvis handlingsplan (hva er trinnene?), som inkluderer å sette prioriteringer innenfor rammen av situasjonen som blir utarbeidet, beregne risikohendelser, basert på det valgte alternativet, før du tildeler ressurser
  • implementering av planen, sammen med bruk av bakgrunnsanalyse av situasjonen, for å reagere på miljøendringer i tide og redusere påvirkning av negative faktorer eller bruke dem til egne formål innenfor rammen av strategien som utvikles.

Denne ordningen lar deg spore resultatene av aktivitetene dine i hvert element av strategimplementeringen.

Forholdet mellom personlighet og strategi:

Dette er et av strategiens sentrale aksiomer. Dette er grunnlaget for ethvert strategisk bygg. Hva er evnene til en strateg, slik er resultatet. Hvilke evner snakker vi om? Dette er intelligens, oppmerksomhet, tålmodighet, nøyaktighet, disiplin, engasjement, nysgjerrighet, fleksibilitet i tenkning og samtidig fokus på oppgaven. I mangel av disse egenskapene vil effektiviteten av strategisk tenkning være tvilsom.

En svak personlighet er en svak strategi. Hvis en person er i depresjon, svakhet eller mangel på vilje, vil det ikke være noen mening fra noen listige planer. Hvis strategen er inhabil eller svekket, så er det ingen hovedting - vilje, energi - drivkraften som gjennomfører disse planene. Hvis alt dette ikke er der, vil det være ekstremt vanskelig for en person å implementere sine strategiske planer med behørig innsats for å oppnå suksess, og det er her den viktigste hemmeligheten ligger.

Det er alt. Til neste gang. Vennlig hilsen Dmitry Poteev.

Anbefalt: